2024年高级软考综合提升测试卷附答案详解（典型题）.docxVIP

高级软考综合提升测试卷

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题80分）

一、单选题（20小题，每小题3分，共计60分）

1、（单选题）除了范围描述外，范围定义成果还包括

A.工作分解结构和相关细节。

B.更新的范围管理计划和变更请求。

C.项目批准书和相关细节。

D.范围配置控制和项目批准书。

正确答案：B

2、（单选题）某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。

A.0元

B.1.6万元

C.2万元

D.6.4万元

正确答案：B

3、（单选题）下列说法中哪个是正确的()

A.网络中的计算机资源主要指服务器、路由器、通信线路与用户计算机

B.网络中的计算机资源主要指计算机操作系统、数据库与应用软件

C.网络中的计算机资源主要指计算机硬件、软件、数据

D.网络中的计算机资源主要指Web服务器、数据库服务器与文件服务器

正确答案：C

4、（单选题）802.11b定义了使用跳频扩频技术的无线局域网标准，传输速率为1mbps，2mbps，5.5mbps，()

A.10mbps

B.11mbps

C.20mbps

D.54mbps

正确答案：B

5、（单选题）通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划

A.过程决策程序图

B.关联图

C.因果图

D.流程图

正确答案：A

6、（单选题）赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。

A.安全和自我实现

B.尊重和自我实现

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

正确答案：B

7、（单选题）GB/T8566-2007《信息技术软件生存周期过程》标准为软件生存周期过程建立了一个公共库框架，其中定义了三类过程，()不属于CB/T8566-2007定义的过程类别。

A.主要过程

B.支持过程

C.组织过程

D.工程过程

正确答案：D

8、（单选题）依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，()是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。

A.走查

B.审计

C.认证

D.鉴定

正确答案：A

9、（单选题）依据GB/T16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者要求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。()不属于用户文档编制计划内容。

A.文档开发过程中实施的质量控制

B.用户文档的可用性要求

C.确定用户文档需要覆盖的软件产品

D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计

正确答案：A

10、（单选题）结构化法师信息系统开发的常用方法之一,它将信息系统软件生命大致分为系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护5个阶段,每个阶段都有明确的工程任务,各阶段工作按顺序展开,下列任务,()不属于系统规划或系统分析阶段。

A.调查应用部门的环境、目标和应用系统

B.研究开发新系统的必要性和可行性

C.用形式化或半形式化的描述说明数据和处理过程的关系

D.用ER图建立数据模型

正确答案：D

11、（单选题）项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发，进行可行性研究。小李进行的可行性研究属于()

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

正确答案：B

12、（单选题）某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()

A.组织项目组讨论,修改WBS

B.修改项目管理计划,并重新评审

C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档

D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批

正确答案：D

13、（单选题）()不属于项目干系人管