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企业项目运营管理方案与流程;01;总体策略·围绕项目整合资源并串联核心管理要素,开展公司业务的运营与管理，实现业绩目标;整体管理框架·统一目标一个中心四类资源七组流程四个过程;总体运营管理流程;引入专业管理工具，实现流程集中管控与自动化流转;销售管理·基于销售漏斗模型，实现全面销售管控;项目立项·详尽、合理的项目立项规划与审核是实现全面、规范、精细项目管控的基础;虚拟项目团队·项目人员矩阵管理模式;制定项目实施规划·拆分项目并确定项目里程碑;项目进度管控·根据项目计
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