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护理质控小组设置及职责
护理质控小组是医疗机构中负责护理质量管理和改进工作的
团队，其主要职责包括以下几个方面：
1.制定和实施护理质控指标：质控小组负责制定护理质量评
估指标和标准，并根据医疗机构的需求和实际情况进行调整和更
新。同时，质控小组还要组织开展质量评估和监测工作，确保护
理工作按照标准进行。
2.分析和评估护理质量：质控小组负责收集和分析护理质量
相关数据，进行定期的质量评估和分析，发现问题和不足之处，
并提出改进建议。同时，质控小组要跟踪并评估改进措施的效
果，确保改进工作的实施和有效性。
3.组织和开展培训和教育：质控小组负责组织开展护理质量
培训和教育活动，提高护理人员的专业水平和质量意识。质控小
组要制定培训计划和教育内容，组织培训活动，并评估培训效
果。
4.促进护理质量的改进和创新：质控小组要积极引导护理人
员参与质量改进和创新工作，鼓励护理人员提出改进建议和创新
方案，并进行评估和实施。
5.与其他部门和团队合作：质控小组要与医疗质量管理部
门、医院管理团队和其他相关部门和团队合作，共同推动护理质
量的改进和提升。
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总之，护理质控小组的主要职责是制定护理质量标准和指
标，进行护理质量的评估和监测，提出改进建议并组织培训和教
育活动，促进护理质量的改进和创新，并与其他部门和团队合
作，共同推动医疗机构的护理质量管理工作。
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