产业园工程质量管理方案(3篇).docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展,产业园项目日益增多,工程质量管理成为保障项目顺利进行、提高工程质量、降低工程风险的关键环节。为了确保产业园工程的质量,提高项目管理水平,本方案从以下几个方面对产业园工程质量管理进行详细阐述。

二、组织机构及职责

1.项目经理部

项目经理部是产业园工程质量管理的主要责任单位,负责全面领导、协调、监督和检查工程质量管理工作的实施。

(1)项目经理:全面负责工程质量管理,组织实施本方案,协调各部门工作,确保工程质量。

(2)项目副经理:协助项目经理负责工程质量管理,负责项目施工过程中的技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。

(3)项目总工:负责工程质量管

文档评论(0)

152****6296 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档