- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
矿山基建工程是矿山生产的基础和保障,其质量和进度直接影响到矿山生产的稳定性和经济效益。为了确保矿山基建工程的高质量、高效率完成,特制定本管控方案。
二、管控目标
1.确保工程质量和安全,符合国家相关标准和规定。
2.控制工程进度,确保按期完成工程任务。
3.优化资源配置,降低工程成本。
4.建立健全工程管理体系,提高工程管理水平。
三、组织架构
1.成立矿山基建工程项目领导小组,负责工程的全局规划和决策。
2.设立项目经理部,负责工程的日常管理和实施。
3.设立工程技术部、质量安全部、物资采购部、财务部等职能部门,分别负责工程技术、质量安全、物资采购、财务管理等工作。
四、管控措施
(一)工程质量管控
1.严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量符合要求。
2.建立健全工程质量管理体系,明确各阶段的质量目标和责任。
3.加强施工过程控制,严格执行施工方案和工艺流程。
4.定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。
5.建立工程质量档案,确保工程质量可追溯。
(二)工程进度管控
1.制定详细的工程进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。
2.加强工程进度监控,确保工程按计划推进。
3.定期召开工程进度协调会,解决工程推进过程中遇到的问题。
4.对进度滞后工程进行原因分析,制定整改措施,确保工程按期完成。
(三)工程安全管控
1.严格执行国家安全生产法律法规,确保工程安全。
2.建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。
3.加强施工现场安全管理,确保施工安全。
4.定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
5.加强员工安全教育培训,提高员工安全意识。
(四)物资采购管控
1.严格执行国家有关物资采购法律法规,确保采购过程公开、公平、公正。
2.建立健全物资采购管理制度,明确采购流程和责任。
3.加强供应商管理,确保物资质量。
4.严格控制采购成本,降低工程成本。
5.定期对采购过程进行审计,确保采购合规。
(五)财务管理管控
1.严格执行国家有关财务管理制度,确保财务合规。
2.建立健全财务管理体系,明确财务职责和权限。
3.加强工程成本控制,确保工程成本合理。
4.定期进行财务审计,确保财务安全。
5.加强财务人员培训,提高财务管理水平。
五、保障措施
1.加强组织领导,确保管控方案的有效实施。
2.加大投入,提供必要的资源保障。
3.加强人员培训,提高员工素质。
4.建立激励机制,调动员工积极性。
5.加强监督检查,确保管控措施落实到位。
六、总结
矿山基建工程管控方案是确保矿山基建工程高质量、高效率完成的重要手段。通过建立健全的管理体系,加强工程质量、进度、安全、物资采购和财务管理等方面的管控,为矿山生产提供坚实保障。在实施过程中,要不断总结经验,完善管控措施,确保矿山基建工程顺利进行。
以下为详细内容:
一、工程质量管控
1.严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量符合要求。
(1)在工程设计阶段,严格按照国家相关标准和规范进行设计,确保设计方案的科学性和合理性。
(2)在施工阶段,严格按照施工图纸和工艺流程进行施工,确保施工质量。
(3)在工程验收阶段,严格执行国家相关标准和规范进行验收,确保工程质量。
2.建立健全工程质量管理体系,明确各阶段的质量目标和责任。
(1)制定工程质量管理制度,明确各级人员的质量责任。
(2)设立工程质量检查小组,负责工程质量检查和验收。
(3)建立工程质量档案,记录工程质量检查和验收情况。
3.加强施工过程控制,严格执行施工方案和工艺流程。
(1)加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平。
(2)严格执行施工方案和工艺流程,确保施工质量。
(3)加强施工现场管理,确保施工过程安全、有序。
4.定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。
(1)定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改。
(2)对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
(3)对整改效果进行评估,不断改进工程质量管理体系。
5.建立工程质量档案,确保工程质量可追溯。
(1)建立工程质量档案,记录工程质量检查、验收和整改情况。
(2)对工程质量档案进行信息化管理,提高档案查询效率。
(3)对工程质量档案进行定期审查,确保档案完整、准确。
二、工程进度管控
1.制定详细的工程进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。
(1)根据工程特点和需求,制定详细的工程进度计划。
(2)明确各阶段的工作内容和时间节点,确保工程按计划推进。
2.加强工程进度监控,确保工程按计划推进。
(1)建立工程进度监控体系,实时掌握工程进度情况。
(2)定期召开工程进度协调会,解决工程推进过程中遇到的问题。
(3)对进度滞后工程进行原
您可能关注的文档
最近下载
- 能耗桥画法示例.ppt VIP
- 2024-2030全球高温氨裂解催化剂行业调研及趋势分析报告.docx
- 2025年吉林省中考英语真题卷含答案解析 .pdf VIP
- 23G409先张法预应力混凝土管桩图集.PDF VIP
- P-02 【中信苏宁】资产支持专项计划计划说明书-20141111.pdf VIP
- 中国人寿:养老险总公司招聘笔试题库2025.pdf
- 设计旅游线路课件(共18张PPT)《旅行社计调业务》(中国言实出版社).pptx VIP
- 2025金考卷45套化学新高考版主书.docx
- 1401沟通你我他——大学生人际交往幻灯片课件.ppt VIP
- 循环水泵能耗桥分析与节能改造实践.pptx VIP
文档评论(0)