2022年11月忻州市直机关遴选公务员面试真题带详解.docxVIP

2022年11月忻州市直机关遴选公务员面试真题

第一部分单选题(5题)

1、新领导怎样正确对待前任领导?

【答案】：(1)继承和发扬前任领导的长处和优点,同时要根据形势发展的要求和存在的问题而有所改革,有所刨新。应该强调指出:任何单位职工都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比,希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短。如果不了解前任领导的情况特别是优点,而独行其是,或者对前任领导横加指责,一味否定,“一个将军一个令”,都会引起下属的反感和不满。(2)继承前任领导的优点,不是过多地赞扬,而是适可而止地肯定,并以自己独特的方式加以发扬,弥补其不足或纠正其偏差;也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,讲求实效。(3)切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”。在用人和授权问题上,最集中体现领导者的思想境界和领导水平,最容易考验领导班子或领导集体是否团结一致。应出于公心,任人唯贤,唯才是用,使用与培训并重,而不要管各种关系网如何干扰。

【解析】该面试题主要探讨新领导正确对待前任领导的方式，这对于领导工作的顺利开展以及单位的稳定发展具有重要意义。以下从继承发扬、用人授权这两个方面进行解析：1.继承与创新并行：新领导要继承和发扬前任领导的长处与优点。这是基于单位职工普遍会将新领导与前任领导全方位对比，他们期望继任者能扬前任之长、避前任之短。若不了解前任优点而自行其是，或对前任横加指责、一味否定，容易引发下属不满。同时，新领导需结合形势发展要求和现存问题进行改革创新。这体现了新领导的前瞻性和适应性，能推动单位不断发展，以应对变化的环境和新出现的挑战。2.用人公正唯贤：在用人和授权问题上，新领导切忌任人唯亲唯派，搞“一朝天子一朝臣”。此做法易破坏单位团结，考验领导班子的凝聚力。新领导应出于公心，任人唯贤、唯才是用，坚持使用与培训并重，不受各种关系网干扰。这样能营造公平公正的用人环境，吸引优秀人才，提升单位整体实力和工作效率，确保单位各项工作稳定有序推进。

2、你在会上汇报一个方案，汇报了一半，下面议论纷纷，还有人大声说不切合实际，怎么办？

【答案】：在会上汇报一个方案，但是未汇报完就引起了许多议论，这说明我的方案可能还有些不尽人意的地方，我要冷静下来，汇报完后，细细体会，改正缺陷，力求方案的完美。另外，在处理人际关系时要注意团结合作、团队精神和自我反省。首先，对待这样的情况我要冷静地处理。首先我要维护会场的秩序，让大家安静下来，冷静地思考问题。其次让大家把会继续开完，并告诉大家，对于方案可能存在的问题，会后会安排具体的时间进行意见收集。其次，针对同事们对方案有异议，认为不切合实际。开完会后，我要深入调查，积极听取同事的意见，并组织安排一次经验交流会，对这次会议出现的问题进行具体的探讨，针对同事们提出的问题做认真的记录，并进行实际的调查。认真分析方案的具体条件，认真对待同事所提的意见，并向领导汇报听取领导的意见，进一步完善方案。同时也要多向领导汇报工作，与同事多沟通多交流，积极听取同事的意见，脚踏实地，坚持从实践中来到实践中去的工作原则。最后，针对这次会议出现的情况我会认真总结，并且注意在制定方案的同时与领导和同事进行沟通和交流，以防类似的情况再次发生，同时写好书面总结交领导，为以后工作打好基础。

【解析】题干分析本题为公务员面试中的情景应变题，聚焦于在会议方案汇报过程中遭遇突发状况，即汇报一半时下面议论纷纷，甚至有人大声指出方案不切合实际。这一情景考验考生在面对突发负面反馈时的应急处理能力、沟通协调能力以及解决问题的能力，同时也考察其对团队合作和人际关系处理的理解。答案解析1.应急处理冷静到位-答案强调在面对这种突发状况时要冷静处理，这是解决问题的关键前提。冷静能使考生保持清醒的头脑，避免因慌乱而做出不当决策。-具体措施包括维护会场秩序，让大家安静下来，体现了考生的组织协调能力和对会议流程的把控能力。同时，告知大家会后会安排时间收集意见，既稳定了现场局面，又给同事们提供了表达意见的渠道，避免矛盾进一步激化。2.问题解决全面深入-会后深入调查，积极听取同事意见，并组织经验交流会进行具体探讨，显示出考生重视团队成员的意见和建议，具有良好的团队合作意识。-认真记录同事提出的问题并进行实际调查，体现了考生对待问题严谨认真的态度，不盲目否定或肯定方案，而是通过实际调研来分析问题。-向领导汇报并听取意见，进一步完善方案，表明考生清楚自身职责和工作流程，懂得借助上级的指导来优化工作成果。3.工作改进持续有效-强调在今后工作中多与领导汇报、与同事沟通交流，积极听取意见，坚持从实践中来到实践中去的工作原则，体现了考生具有持续改进工作的意识和能力。-在制定方案前与领导和