建筑公司绩效目标制定与跟踪执行规定.doc

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建筑公司绩效目标制定与跟踪执行规定

一、总则

本公司以“品质筑就未来，创新引领发展”为企业文化，秉持“客户至上，质量第一，高效协作，持续进步”的经营理念。在扁平化管理模式下，为了提升运营效益，确保公司战略目标的达成，特制定本绩效目标制定与跟踪执行规定。

本规定适用于建筑公司全体员工。通过科学合理地制定绩效目标，并有效跟踪执行，激励员工积极工作，提高工作效率和质量，促进公司整体业绩提升，同时保障员工的职业发展与切身利益，体现公司对员工的人文关怀。

二、组织架构与职责划分

1.绩效目标管理委员会

由公司高层管理人员组成，是绩效目标管理的最高决策机构。负责审批公司整体绩效目标、重大绩效政策