岗位生技处高级主管电气.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电气高级主管岗位规范

1岗位名称:电气高级主管

2所属部门:生产技术处

3岗位职责

3.1在部长下,全面负责电气专业的生产技术管理工作。

3.2执行国家、行业、上级部门的有关法律、政策、、制度

及有关规定,结合本厂生产实际督促和实施。

3.3策划本专业年度项目。可研、技术方案编写审核,项目策划、实

施。

3.4机组检修标项、非标项目的审核确定。机组检修网络图的编制及

,一级节点关闭的监督。技术监督项目的策划及监督点的设置和

验收。检修增减项、不符合项、节点变更审核。

3.5组织编写年度预试。

3.6策划年度输变电设备停运检修。按“冀北公司启动年月周停

电报送系统”要求负责每月10日前提下月输变电设备系

统停电检修给冀北调度。

3.7本专业异常统计,异常分析审核。参加二类、事故有关的设

备技术问题分析。

3.8本专业需求、、技术方案、技术规范、技术协议、全

过程流程等审核。

3.9负责本专业转类、转专业、撤销,转属性争议的裁定,

申诉审核。

3.10参加本专业状态检修分析会,月度状态分析报告、定检的

审核。

3.11负责绝缘监督月报、半年技术监督考核、下发监督。负责

编写上报华北电科院绝缘监督电气设备、绝缘损坏与事故季报,

统计上报季度甲乙类设备事故情况。编写上报华北电科院绝缘监

督年度总结。

3.13负责年度防雷检查管理。

3.14负责防误检查管理。

4工作标准

4.1完成本专业工作任务,达到上级要求的工作标准。

4.2专业技术基础工作健全,各种技术资料完整。

4.3结合生产实际,严格执行本专业的各项规章制度。

4.4掌握检修工作进度,做好质量监督工作,努力提高设备健康水平。

4.5配合设备部专业技术人员做好设备状态的评价工作,合理安排检

修。

4.6完成好交办的其他工作。

5岗位风险

序号风险描述控制措施风险领域

党和国家、

颁发的有关安全生产的

1方针、政策、法令和指示、针、政策、法令和指示、文生产本安

文件、规定以及与安全生件、规定以及与安全生产有

产有关的各项规章制度。关的各项规章制度。

进入生产现场发现

2生产本安

不立即制止。

提出处罚意见。

未严格执行《事故规

程》的有关规定,未及时

3组织参加事故分析会,并组织参加事故分析会,并按生产本安

按“四不放过”的原则进

行分析。对、异

文档评论(0)

gcq的书屋 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档