2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（全国通用）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是(）组织结构。

A.强矩阵式

B.职能式

C.项目式

D.弱矩阵式

【答案】：A

2、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的(）计算。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：C

3、建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤

【答案】：C

4、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多

【答案】：B

5、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括()

A.发包人不能按约提供开工条件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出现，导致不能开工

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B

6、国家和省级发展改革委对工程咨询单位监督检查的内容是(）。

A.登记申请材料的真实性

B.遵守职业道德、廉洁从业情况

C.行使权利、履行义务情况

D.信息备案情况

【答案】：D

7、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3。合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超出部分调整单价，单价调为4元/m3。工程结束时，实际完成土方工程量为150万m3，则结算的土方工程款为(）万元。

A.600

B.660

C.715

D.738

【答案】：C

8、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()

A.技能多样性

B.任务同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

【答案】：D

9、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是(）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性

【答案】：B

10、在工程设计过程中最有可能对项目的可施工性考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招投标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）

【答案】：C

11、监事会的权力包括(）。

A.财务的检查审核权

B.聘用经理班子的权力

C.对公司实施日常管理的权力

D.对经理人员业务执行情况的检查权

E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见

【答案】：A

12、必须进行施工招标的工程项目不包括(）。

A.使用国际组织贷款项目

B.大型基础设施项目

C.使用特定专利技术项目

D.大型公共事业项目

【答案】：C

13、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】：A

14、开展工程项目安全预评价工作，应根据(）选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度

【答案】：C

15、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是()

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目

【答案】：D

16、(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工

【答案】：B

17、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是(）。

A.承包人

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：B

18、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提出。

A.3

B.5

C.10

D.2

【答案】：D

19、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是(）。

A.投标文件中的大、小写金额不一致

B.未按施工组织设计方案进行报价

C.投标联合体没有提交共同投标协议

D.投标报价中采用了不平衡报价

【答案】：C

20、安排有关管理与技术人员的培训并及时接管工程，是业主在()阶段的工作。

A.策划与决策

B.项目准备

C.项目实施

D.