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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是(）因素。

A.地点相似性

B.职能复杂性

C.监督协调需要程度

D.直接监督需要程度

【答案】：A

2、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥

【答案】：B

3、工程量清单计价是一种主要由(）的计价模式。

A.政府定价

B.协商定价

C.市场定价

D.造价信息机构定价

【答案】：C

4、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

【答案】：D

5、建设工程施工合同文件包括：①协议书；②投标函；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款；⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.①－②－③－⑤－④－⑥

C.①－③－②－⑤－④－⑥

D.①－⑤－④－③－②－⑥

【答案】：C

6、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A

7、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是(）。

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】：C

8、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济

【答案】：A

9、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A

10、由于工程项目具有(）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

【答案】：B

11、根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期

【答案】：A

12、如概算总投资超过原批准投资估算(）以上，应进一步审核超过估算的原因。

A.5%

B.9%

C.10%

D.20%

【答案】：C

13、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门

【答案】：A

14、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。

A.合同业绩

B.拥有咨询工程量

C.技术力量

D.企业所有制属性

【答案】：D

15、(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计文件评审

B.设计过程检查

C.设计文件会签

D.设计成果鉴定

【答案】：C

16、欧美型的组织形式包括(）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

【答案】：C

17、设计变更是指设计单位依据(）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.咨询单位

【答案】：C

18、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式

【答案】：A

19、资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.投标以前

C.开标之后

D.评标以后

【答案】：C

20、工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位

【答案】：A

21、关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。