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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B
2、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】:C
3、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化
【答案】:C
4、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】:B
5、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
【答案】:A
6、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D
7、关于福利,下列说法错误的是()。
A.形式比较单一
B.具有典型的保健性质
C.具有税收方面的优惠
D.可以为员工节省一定的支出
【答案】:A
8、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略
B.企业事业战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
【答案】:D
9、战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准
【答案】:D
10、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】:C
11、某企业为了较好的分散企业的风险,向不同的细分市场提供不同性能的产品。其选择目标市场的模式是()。
A.产品集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择专业化
【答案】:D
12、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟
【答案】:D
13、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:A
14、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。
A.资产负债率
B.流动比率
C.存货周转率
D.资产周转率
【答案】:B
15、下列各项中,不属于企业公共关系活动职能的是()。
A.信息监测
B.反馈调整
C.舆论宣传
D.沟通协调
【答案】:B
16、物联网的核心是()。
A.智能感知
B.物物相息
C.互联网
D.网络融合
【答案】:C
17、下列各项中,不属于企业组织设计主要内容的是()。
A.设计业务职能
B.设计管理层级
C.设计协作关系
D.设计营销策略
【答案】:D
18、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法
【答案】:D
19、企业创新的核心活动是()。
A.工艺创新
B.产品创新
C.集成创新
D.原始创新
【答案】:B
20、员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:B
21、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】:D
22、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C
23、在国际化经营的市场进入模式中,花费资源最多、面临风险最大的模式是()。
A.直接出口模式
B.间接出口模式
C.国际直接投资模式
D.许可模式
【答案】:C
24、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】:C
25、下列各项中,不属于公司股东权利的是()。
A.表决权
B.净资产权
C.检查权
D.公司经营权
【答案】:D
26、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()。
A.类比法
B.分解法
C
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