- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、淘汰法和排队法属于()。
A.平均数法
B.经验判断法
C.数学分析法
D.试验法
【答案】:B
2、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
【答案】:D
3、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
4、下列关于供应链管理的说法,错误的是()。
A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小
B.供应链管理以客户和最终消费者为中心
C.供应链管理强调企业与政府之间的合作
D.供应链管理是一种集成化的管理模式
【答案】:C
5、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。
A.适用于各类企业
B.成本高
C.筹资速度快
D.方式灵活
【答案】:B
6、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。
A.独占许可
B.普通许可
C.排他许可
D.交叉许可
【答案】:C
7、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()。
A.相关类推法
B.对比类推法
C.用户调查法
D.经销人员意见法
【答案】:B
8、厂址选择中,()情况下,厂址的选择要考虑费用和效益,还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。
A.新建企业的选址
B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建
C.企业需要搬迁,另选厂址
D.由于发展受限,需要缩减厂区面积
【答案】:B
9、若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是()。
A.工艺顺序
B.生产量
C.生产定额
D.产品精度
【答案】:A
10、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。
A.移动平均数法
B.指数平滑法
C.算术平均数法
D.一次移动平均数法
【答案】:C
11、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】:C
12、关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。
A.投资数额大
B.发生次数少
C.回收时间短
D.变现能力差
【答案】:C
13、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法
【答案】:A
14、不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】:A
15、数据库系统的构成不包括()。
A.数据库
B.数据库管理系统
C.应用软件系统
D.操作系统
【答案】:D
16、下列制度中,()明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业管理制度
D.企业执行制度
【答案】:B
17、某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分
【答案】:B
18、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产设计
D.生产能力核算
【答案】:B
19、ERP的核心模块是()。
A.物流管理模块
B.人力资源模块
C.财务管理模块
D.生产控制模块
【答案】:D
20、常用的在职培训方法不包括()。
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
【答案】:C
21、某公司从银行借款400万元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。
A.4.2%
B.5.6%
C.6.78%
D.7.06%
【答案】:C
22、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
【答案】:D
23、供应链环境下物流管理特点不包括()。
A.信息共享
B.互利合作
C.逐级传递
D.满意服务
【答案】:C
24、关于企业过量持有现金的负面效应,下列说法错误的是()。
A.产生机会成本
您可能关注的文档
最近下载
- 《建筑工程消防施工质量验收规范》.docx VIP
- 2024建筑工程消防施工质量验收规范.docx VIP
- 2024第48届世界技能大赛江苏省选拔赛-抹灰与隔墙系统项目技术文件及图纸样题.pdf VIP
- 2023年人教版数学八年级上册《11.2 与三角形有关的角》分层练习(含答案) .doc VIP
- 氦氮氧混合气高气压作业减压表.pdf VIP
- 中建五局《施工方案编制指南(2023版)》1042页.pdf VIP
- T_FSI 084-2022_双酚AF_团体标准.pdf VIP
- 《GB/T 43947-2024低速线控底盘通用技术要求》.pdf
- 22K311-5 防排烟系统设备及部件选用与安装.docx VIP
- 夏季皮肤护理最新完整版本.pptx VIP
文档评论(0)