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04化验室检验系统人力资源的管理
化验室检验系统人力资源的管理4化验室检验系统人力资源管理的主要内容通过不断地获取人力资源，把得到的人力资源整合到化验室系统中，保持、激励、培养他们对组织的忠诚、积极并提高绩效
化验室检验系统人力资源的管理4一、定编、定岗位职责、定结构比例
化验室检验系统人力资源的管理4二、员工的招聘与录部调整优先为原则，最大限度发挥现有人员的潜力从公司内其他单位吸收适合该岗位需要的人才需要增补的人员，由需求单位负责人填报《编制内人员增补申请表》按管理权限申报、审批核定编制之外增加人员，须填《编制外人员增补申请表》，详细说明增补理由后，统一由公司总经理审批一般原则与程序上述人员的申请获得批准后，由公司行政人事部或分、子公司相应部门，按规定权限招聘所需人员
化验室检验系统人力资源的管理4二、员工的招聘与录用个人求职意见书（原件）学历、学位证明（提交原件审核、复印件备存）010502060307专业技术职务资格证书或技能等级证书（原件审核、复印件备存）主要工作经历及成绩介绍（原件并加盖原单位公章）最近一次县级以上医院体检证明（原件）最近两寸免冠彩照两张04原单位解除《劳动合同》证明文件（原件）本人身份证（复印件）08新进人员应提交的应聘材料
化验室检验系统人力资源的管理4二、员工的招聘与录用员工上岗手续
化验室检验系统人力资源的管理4三、员工的岗位培训为了提高履行化验室检验系统岗位职责的实际能力，应围绕分析检验的技术要求和管理业务，组织相应的培训，以提高化验室检验系统人员的整体素质。培训工作流程
化验室检验系统人力资源的管理4三、员工的岗位培训
化验室检验系统人力资源的管理4三、员工的岗位培训判定培训需求的方法
化验室检验系统人力资源的管理4四、员工的考核晋级与职务评聘
化验室检验系统人力资源的管理4四、员工的考核晋级与职务评聘日常岗位职务晋升机制——正常晋升、竞聘晋升、破格晋升
化验室检验系统人力资源的管理4四、员工的考核晋级与职务评聘员工调动——部门内调动、部门间调动、公司间调动
化验室检验系统人力资源的管理4四、员工的考核晋级与职务评聘基本奖惩制度
化验室检验系统人力资源的管理4四、员工的考核晋级与职务评聘企业员工的薪酬结构
化验室组织与管理本节课结束
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