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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（5）

1.建设工程项目管理中的“费用目标”，对业主而言指的是（）。

A.成本目标

B.预算目标

C.投资目标

D.估算目标

2.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，错误的是（）。

A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

C.合同结构图中，矩形框表示合同关系

D.组织结构图中，用双向箭线连接矩形框

3.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

B.严格财务制度，加强财经管理

C.组织工程竣工验收

D.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点是（）。

A.业主方的招标及合同管理工作量大大减少

B.可以提前开工，缩短建设周期

C.分包合同价对业主不透明

D.业主只需要进行一次招标

5.下列风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.工程资金供应条件

B.现场防火设施的可用性

C.工程设计文件

D.气象条件

6.施工企业在施工项目投标阶段编制的成本计划，属于（）成本计划。

A.竞争性

B.指导性

C.实施性

D.战略性

7.某工程1月份计划完成工程量2000m3，计划单价800元/m3，实际完成工程量2200m3，实际单价750元/m3。则该工程1月份的进度偏差为（）元。

A.-160000

B.-110000

C.110000

D.160000

8.施工成本分析的比率法中，通过（），可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.静态比率法

9.某工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总时差为（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15

10.下列进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.选用对实现进度目标有利的施工技术

11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“C”阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际质量值

C.对计划实施过程进行各种检查

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

12.下列质量控制依据中，属于共同性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.工程建设项目质量检验评定标准

C.设计文件

D.有关质量检验与控制的专门技术法规

13.某工程发生质量事故，造成5人死亡，直接经济损失800万元，此事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.关于施工安全技术措施的审批管理，下列说法错误的是（）。

A.一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术负责人审核

B.对于重要工程或较大专业工程的施工安全技术措施，由项目总工程师审核，报公司技术部、项目管理部备案

C.大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术负责人审批

D.分包单位编制的施工安全技术措施，应报总包单位技术负责人审批

15.下列施工现场水污染防治措施中，属于生活污水防治措施的是（）。

A.施工现场设置排水沟及沉淀池

B.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

C.施工现场废水经沉淀后二次使用

D.食堂应设置隔油池，并应及时清理

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，规定各项活动的目的和范围，明确各项活动的职责、权限、程序和方法的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式不包括（）。

A.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准

B.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准

D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

18.某工程网络计划中，工作N的总时差为5天，自由时差为3天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，则说明工作