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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（12）

1.项目全寿命周期管理的集成指的是（）的集成。

A.决策阶段、设计阶段、施工阶段

B.设计阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、使用阶段

D.设计阶段、施工阶段、运营阶段

2.下列关于工作任务分工表的说法，正确的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的任务可以调整

D.工作任务分工表是在项目实施过程中编制的

3.项目经理在承担项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（）。

A.建立各类专业管理制度并组织实施

B.组织或参与评价项目管理绩效

C.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

D.对资源进行动态管理

4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点是（）。

A.合同总价确定较早

B.业主招标及合同管理工作量较小

C.可以提前开工，缩短建设周期

D.分包合同价对业主不透明

5.下列风险因素中，属于经济与管理风险的是（）。

A.工程施工方案

B.人身安全控制计划

C.工程物资

D.工程地质条件

6.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，它是以（）为依据编制的。

A.施工定额

B.概算定额

C.概算指标

D.合同价

7.某工程已完工作预算费用为500万元，已完工作实际费用为550万元，计划工作预算费用为450万元，则该工程的费用绩效指数为（）。

A.0.91

B.0.95

C.1.05

D.1.11

8.施工成本分析的方法中，通过分析各种因素对成本的影响程度来确定成本偏差的原因，这种方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

9.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中时间间隔为零

D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

10.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选择合理的承发包模式

C.选用先进的施工技术

D.落实加快工程进度所需的资金

11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“A”阶段是指（）。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处置

12.下列质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.建筑安装工程质量验收统一标准

C.设计交底及图纸会审记录

D.建设工程质量管理条例

13.某工程质量事故造成2人死亡，10人重伤，直接经济损失1500万元，该质量事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.关于安全技术交底，下列说法错误的是（）。

A.技术交底必须具体、明确，针对性强

B.技术交底应由项目技术负责人编制

C.技术交底可以口头进行，无需书面记录

D.技术交底应优先采用书面形式

15.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。

A.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

B.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

C.选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和工艺

D.施工现场废水经沉淀后二次使用

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，详细规定各项活动操作要求的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.建筑材料采购合同中，若合同未约定交货地点，且由供货方负责送货，则交货地点应为（）。

A.供货方仓库

B.采购方指定地点

C.供货方发货地

D.采购方收货地

18.某工程网络计划中，工作F的总时差为3天，自由时差为1天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了2天，则说明工作F的实际进度（）。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，总工期延长1天

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，总工期延长2天

D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

19.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括（）。

A.总进度规划

B.控制性进度规划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

20.下列质量检查方法中，属于目测法的是（）。

A.超声波探伤

B.靠、吊、量、套

C.混凝土塌落度检测

D.墙面喷涂的密实度检查

21.下列合同实施偏差处理措施中，属于组织措施的是（）。

A.变更技术方案

B.进行合同变更

C.增加投入

D.调整人员安排

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