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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（20）

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的是（）。

A.设计阶段的投资控制

B.施工安全管理

C.工程物资采购

D.项目动用前的准备工作

2.项目结构图中的矩形框表示（）。

A.工作部门

B.工作任务

C.参与单位

D.管理职能

3.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.企业管理层与项目经理协商

B.企业法定代表人或其授权人与项目经理协商

C.企业董事会与项目经理协商

D.企业技术负责人与项目经理协商

4.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其主要优点在于（）。

A.合同总价更低

B.业主招标及合同管理工作量较小

C.可以提前开工，缩短建设周期

D.分包合同价对业主不透明

5.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.合同风险

B.工程资金供应条件

C.事故防范措施和计划

D.组织结构模式

6.竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，它以（）为依据。

A.预算定额

B.概算定额

C.施工定额

D.招标文件

7.某工程已完工作预算费用（BCWP）为1000万元，已完工作实际费用（ACWP）为1100万元，计划工作预算费用（BCWS）为900万元，则该工程的费用绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。

A.CPI=0.91，SPI=1.11

B.CPI=1.11，SPI=0.91

C.CPI=0.91，SPI=0.91

D.CPI=1.11，SPI=1.11

8.施工成本分析中，通过分析目标值与实际值的差额，来确定各因素对成本的影响程度的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

9.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。

A.双代号网络计划中无虚箭线

B.双代号时标网络计划中无波形线

C.单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔均为零

D.双代号网络计划中由关键节点组成

10.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选择合理的承发包模式

C.选用先进的施工技术

D.落实加快工程进度所需的资金

11.在建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“D”阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中

C.对计划实施过程进行各种检查

D.采取纠偏措施并总结经验，形成管理标准

12.下列质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.建筑安装工程质量验收统一标准

C.设计交底及图纸会审记录

D.建设工程质量管理条例

13.某工程质量事故造成3人死亡，直接经济损失1200万元，该质量事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.关于安全技术交底，下列做法正确的是（）。

A.技术交底只针对管理人员进行

B.技术交底可在施工过程中随时进行

C.技术交底应优先采用书面形式，且双方需签字确认

D.技术交底内容无需考虑施工环境和危险因素

15.下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的是（）。

A.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

B.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

C.选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和工艺

D.在声源处安装消声器消声

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，规定各项活动目的、职责、权限、程序和方法的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.建筑材料采购合同中，若合同未约定交货地点，且由采购方提货，则交货地点应为（）。

A.供货方仓库

B.采购方指定地点

C.供货方发货地

D.采购方收货地

18.某工程网络计划中，工作F的总时差为3天，自由时差为1天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了2天，则说明工作F的实际进度（）。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，总工期延长1天

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，总工期延长2天

D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

19.由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括（）。

A.总进度规划

B.控制性进度规划

C.指导性进度规划

D.实施性进度计划

20.下列质量检查方法中，属于目测法的是（）。

A.超