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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（23）

1.建设工程项目全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.运营阶段

D.维修阶段

2.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.进度控制

D.质量控制

3.下列关于项目管理规划的说法，正确的是（）。

A.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

B.项目管理规划由施工方负责编制

C.项目管理规划仅涉及项目的施工阶段

D.项目管理规划属于企业管理的范畴

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.逻辑关系

B.指令关系

C.合同关系

D.协作关系

5.下列项目策划工作中，属于实施阶段经济策划的是（）。

A.项目建设成本分析

B.融资方案的深化分析

C.项目效益分析

D.项目建设的任务分解

6.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的职责不包括（）。

A.项目管理目标责任书规定的职责

B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

C.建立各类专业管理制度，并组织实施

D.选择并使用具有相应资质的分包人

7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点在于（）。

A.合同总价确定较早

B.业主对分包单位的选择具有控制权

C.业主的合同管理工作量较小

D.施工总承包管理单位承担全部施工任务

8.下列风险因素中，属于技术风险的是（）。

A.工程资金供应条件

B.工程设计文件

C.现场与公用防火设施的可用性

D.人身安全控制计划

9.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

10.某工程已完工作预算费用为600万元，已完工作实际费用为650万元，计划工作预算费用为550万元，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（）万元。

A.50，50

B.-50，50

C.50，-50

D.-50，-50

11.施工成本分析的基本方法中，通过分析各种因素对成本的影响程度，来寻找降低成本途径的方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

12.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.持续时间最长

D.时标网络计划中无波形线

13.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.选用先进的施工技术

C.重视信息技术在进度控制中的应用

D.落实加快工程进度所需的资金

14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“D”阶段的主要工作是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中

C.对计划实施过程进行各种检查

D.采取纠偏措施并总结经验

15.下列质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.建筑安装工程质量验收统一标准

C.设计交底及图纸会审记录

D.建设工程质量管理条例

16.某工程质量事故造成3人重伤，直接经济损失80万元，该质量事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

17.安全技术交底的内容不包括（）。

A.工程概况

B.施工方法

C.质量标准

D.安全注意事项

18.下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的是（）。

A.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

B.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

C.选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和工艺

D.在声源处安装消声器消声

19.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，规定组织管理体系基本框架和要求的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

20.建筑材料采购合同中，若合同约定由采购方自提货物，则交货日期应以（）为准。

A.采购方收货戳记的日期

B.供货方按合同规定通知的提货日期

C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

D.采购方向承运单位提出申请的日期

21.某工程网络计划中，工作A的总时差为3天，自由时差为1天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了2天，则说明工作A的实际进度（）。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，总工期延长1天

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，总工期延长2天

D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

22.由不同深度的计划构成的进度