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一建考试建设工程项目管理单选题及答案（16）

1.建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是（）。

A.成本目标

B.预算目标

C.投资目标

D.估算目标

2.下列关于项目管理组织结构模式的表述，正确的是（）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构适用于小型组织系统

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

3.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限不包括（）。

A.参与组建项目管理机构

B.签订承包合同

C.主持项目管理机构工作

D.选择授权范围内的分包单位

4.与施工总承包管理模式相比，施工总承包模式的特点是（）。

A.业主对分包单位的选择具有控制权

B.合同总价较早确定，有利于业主的总投资控制

C.所有分包合同的招投标工作均由业主负责

D.施工总承包管理单位只负责对现场施工的总体管理和协调

5.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。

A.工程资金供应条件

B.合同风险

C.施工机械操作人员的能力和经验

D.工程物资

6.竞争性成本计划是（）的估算成本计划。

A.选派项目经理阶段

B.投标阶段

C.施工准备阶段

D.施工阶段

7.某工程计划完成工作量300m3，计划单价500元/m3，实际完成工作量320m3，实际单价520元/m3，则该工程的费用偏差为（）元。

A.-6400

B.-4000

C.4000

D.6400

8.施工成本分析的方法中，通过分析目标值与实际值的差额来确定各因素对成本的影响程度，这种方法是（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法

9.在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于该工作的（）。

A.最迟完成时间与其持续时间之差

B.最早开始时间与其持续时间之和

C.最迟完成时间与其自由时差之差

D.最早开始时间与其总时差之和

10.下列进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.选择合理的合同结构

11.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，“P”阶段的主要任务是（）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.实施质量计划

C.对计划实施过程进行各种检查

D.采取纠偏措施并总结经验

12.下列质量控制依据中，属于共同性依据的是（）。

A.工程建设合同

B.建筑工程施工质量验收统一标准

C.设计交底及图纸会审记录

D.有关质量检验与控制的专门技术法规

13.某工程质量事故造成5人死亡，直接经济损失800万元，该质量事故属于（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故

14.关于安全技术交底，下列说法正确的是（）。

A.技术交底可在施工作业完成后进行

B.技术交底只能由项目经理进行

C.技术交底应以口头形式为主

D.技术交底必须具体、明确，针对性强

15.下列施工现场环境保护措施中，属于噪声污染防治措施的是（）。

A.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

B.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

C.在声源处安装消声器消声

D.施工现场废水经沉淀后二次使用

16.职业健康安全管理体系与环境管理体系文件中，规定组织管理体系基本框架和要求的文件是（）。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业文件

D.管理手册

17.建筑材料采购合同中，交货日期的确定方式，错误的是（）。

A.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准

B.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门运输的产品，以需方收货日期为准

D.委托运输部门运输的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准

18.某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，则说明工作M的实际进度（）。

A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，总工期延长1天

B.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟5天，总工期延长5天

D.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

19.由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括（）。

A.总进度规划

B.年度、季度、月度计划

C.项目子系统进度规划

D.项目子系统中的单项工程进度计划

20.下列质量检查方法中，属于实测法的是（）。

A.超声波探伤

B.混凝土强度试验

C.