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建筑工程项目管理考试试题及答案汇总

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。

2.项目的实施阶段包括（）。

A.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段

B.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期和运营阶段

答案：C

解析：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。运营阶段不属于实施阶段。

3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务，因为安全是项目顺利进行的前提和基础。

4.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试用阶段

D.全寿命周期

答案：B

解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

5.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。

A.业主方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目整体利益

答案：D

解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目整体利益和施工方本身的利益。

6.下列关于项目管理的说法不正确的是（）。

A.设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标

B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

C.供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段等

D.业主方项目管理的工作涉及项目实施阶段的全过程

答案：C

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，一般不涉及设计准备阶段和设计阶段。

7.线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案：B

解析：线性组织结构的特点是每一个工作部门只有一个直接的上级部门，避免了多头领导的问题。

8.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示

C.合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示

D.项目结构图的形状为树状

答案：D

解析：项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，矩形框之间的连接用直线表示；组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用单向箭线表示；合同结构图反映一个建设项目业主和其他参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示；项目结构图的形状为树状。

9.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构适用于规模不大、参与单位不多的项目，能避免出现矛盾指令，提高管理效率。

10.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.工作任务结构

答案：C

解析：设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于物质流程组织。

11.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是（）。

A.有利于人类生活和工作的环境保护

B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

D.有利于施工单位的发展

答案：D

解析：项目建设增值主要体现在有利于人类生活和工作的环境保护、有利于建筑环境的改善、有利于项目的使用功能和建设质量的提高等方面，施工单位的发展不属于项目建设增值的范畴。

12.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.