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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
2、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是()。
A.放弃战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.清算战略
【答案】:A
3、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为
【答案】:D
4、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。
A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别
B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想
D.头脑风暴法要明确提出决策问题
【答案】:A
5、丰田生产方式的核心为()。
A.准时化
B.工业增加值
C.看板管理
D.标准化作业
【答案】:A
6、关于供应链环境下企业双赢供应关系,下列说法错误的是()。
A.供应商与制造商之间应经常进行有关最终市场需求、生产成本、作业计划、质量控制等信息的交流与沟通,保持信息的一致性和准确性,实施并行工程
B.要想保持长期的双赢关系,对供应商的激励非常重要。给予供应商价格折扣、签订柔性合同、赠送股权等使供应商从合作方和制造商处分享到利益,体会到双赢机制的好处
C.制造商在产品设计阶段不应供应商参与进来,以免影响产品的正常设计与生产,待产品完成后与供应商探讨改进方案
D.制造商应采取合理的评价方法,对反映供应商业绩的主要指标完成情况进行评价,如交货质量是否改善、提前期是否缩短、交货准时率是否提高等,并将结果反馈给供应商,和供应商一起共同探讨问题产生的根源,并采取措施予以改进
【答案】:C
7、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
【答案】:C
8、现代市场营销观点认为,经营者的生产经营思想,必须以()为中心。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本
【答案】:C
9、全过程、全方位、全人员的成本管理方法是()。
A.作业成本控制法
B.目标成本控制法
C.标准成本控制法
D.责任成本控制法
【答案】:B
10、关于供应链风险的特征,下列说法错误的是()。
A.供应链风险是供应链自有的风险,是静止的,与供应链的运作无关
B.供应链风险比一般单个企业面对的风险的类型更多、范围更广,也更为复杂
C.传递性是供应链风险最显著的特征。传递性会利用供应链系统的联动性使得风险对供应链系统造成破坏,给上下游企业及整个供应链带来损害
D.各个风险之间往往互相联系,采取措施消除一种风险可能会导致另一种风险的增加
【答案】:A
11、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。
A.替代品或服务的威胁
B.新进入者的威胁
C.行业中现有企业间的竞争
D.行业协会
【答案】:D
12、美国大西洋和太平洋茶叶公司所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为()。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略
【答案】:C
13、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:B
14、以下不属于供应链中不确定性来源的是()。
A.供应商
B.生产者
C.顾客
D.政府
【答案】:D
15、当前国际直接投资中最常用的形式是()。
A.国际合作企业
B.国际合资企业
C.国际独资企业
D.外商独资企业
【答案】:B
16、以下关于人岗匹配原理的说法错误的是()。
A.工作的报酬与员工的工作动机要匹配
B.工作岗位要求与员工个人素质相匹配
C.员工工作岗位匹配度高低不会影响员工出勤率
D.人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响
【答案】:C
17、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正
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