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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列各项属于确定型决策方法的是()。
A.决策树分析法
B.线性规划法
C.乐观原则
D.折中原则
【答案】:B
2、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
【答案】:C
3、下列网络营销方法中,属于企业网站营销的是()。
A.竞价排名
B.关键词广告
C.网络直销
D.搜索引擎登录
【答案】:C
4、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块。
A.物流管理
B.生产控制
C.人力资源
D.财务管理
【答案】:B
5、供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的()结构。
A.功能网链
B.树状
C.网状
D.链状
【答案】:A
6、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒
【答案】:A
7、某公司计划投资一条新的生产线,生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万,年付现成本增加750万,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是()万元。
A.50
B.150
C.200
D.700
【答案】:C
8、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
【答案】:C
9、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D
10、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略
【答案】:B
11、一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素,这体现的是()。
A.功能特性
B.生产特性
C.市场特性
D.法规特性
【答案】:C
12、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越低
【答案】:A
13、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()。
A.卖方市场的环境
B.非供应链合作关系
C.买方市场的环境
D.条件式供应链关系
【答案】:C
14、关于质量认证制度,下列说法错误的是()。
A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动
B.质量认证的对象是产品或过程
C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系
D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段
【答案】:D
15、供应商实施库存管理的首要步骤为()。
A.建立合作框架协议
B.建立用户信息系统
C.建立销售网络管理系统
D.组织结构的变革
【答案】:B
16、关于国际货物运输保险的险别和责任范围的说法,正确的是()。
A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任
B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任
C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任
D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任
【答案】:D
17、某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术,该企业选择的技术创新战略是()。
A.自主创新战略
B.模仿创新战略
C.合作创新战略
D.渐进性创新战略
【答案】:A
18、库存控制基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法
【答案】:C
19、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】:B
20、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验
【答案】:D
21、在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.节拍
B.生产间隔期
C.生产提前期
D.生产周期
【答案】:D
22、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.生产调
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