2025年高级经济师之工商管理考试卷附参考答案（综合题）.docxVIP

2025年高级经济师之工商管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、关于供应链系统设计的指导思想的说法，错误的是（）。

A.对供应资源实施战略管理，减少服务成本和增加物流

B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求，并通过供应链实现快速响应

C.实施整个供应链系统的技术开发战略

D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体

【答案】：A

2、固定资产的使用年限一般在（）年以上。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：A

3、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为（）。

A.生产周期法

B.在制品定额法

C.累计编号法

D.提前期法

【答案】：B

4、从采购的立场看，通常要求采购物料的品质是()。

A.最优

B.最贵

C.最适

D.最便宜

【答案】：C

5、下列关于计算机网络的说法错误的是()。

A.网络中必须有两台以上的计算机，地理位置不限，机型不限

B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连

C.网络中要有网络软件，网络软件主要有三类：第一类是网络协议软件，第二类是网络操作系统，第三类是网络应用软件

D.联网的目的是实现资源共享，联网后，用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源

【答案】：D

6、电子现金最简单的形式包括()。

A.三个主体和四个安全协议过程

B.四个主体和三个安全协议过程

C.三个主体和四个保密协议过程

D.四个主体和三个保密协议过程

【答案】：A

7、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D

8、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下

【答案】：D

9、在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

A.成长战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

【答案】：B

10、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬，它的形式不包括（）。

A.利润分享计划

B.收益分享计划

C.业绩提成计划

D.员工持股制度

【答案】：C

11、以下不属于一体化物流形式的是（）。

A.横向一体化物流

B.水平一体化物流

C.垂直一体化物流

D.物流网络

【答案】：A

12、在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量不包括（）。

A.替代品或服务的威胁

B.新进入者的威胁

C.行业中现有企业间的竞争

D.行业协会

【答案】：D

13、根据市场择时理论的观点，如果一个公司的股价被高估，该企业的管理者应当选择（）。

A.回购股票

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：B

14、在公司的法人治理结构中，股东（大）会与董事会之间是一种（）关系。

A.承包经营

B.信任托管

C.委托代理

D.监督管理

【答案】：B

15、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

【答案】：D

16、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式，下列说法错误的是（）。

A.服务对象是特定的、集中的众多货主

B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率

C.承托双方不计滞期费和速遣费

D.货物由承运人负责配载装卸

【答案】：A

17、在影响企业生产能力的各种因素中，（）是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。

A.固定资产的生产效率

B.固定资产的工作时间

C.固定资产数量

D.固定资产所能生产的最大数量

【答案】：C

18、对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述

【答案】：B

19、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

【答案】：A

20、关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差

【答案】：C

21、供应链风险最显著的特征是（）。

A.传递性

B.动态性

C.复杂性与多样性

D.此消彼长性

【答案】：A

22、丰田公司的丰田生产方式，福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线