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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是()。
A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革
B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整
C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整
D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性
【答案】:D
2、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。
A.外部招聘能为企业带来新的思想
B.外部招聘具有一定的风险性
C.外部招聘的员工需要较长的调整期
D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”
【答案】:D
3、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。
A.统一品牌策略
B.企业名称与个别品牌、商标并用策略
C.无品牌策略
D.个别品牌策略
【答案】:D
4、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。
A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势
B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享
C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上
D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率
【答案】:A
5、关于生产商对中间商进行管理的权力,下列说法错误的是()。
A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力
B.当中间商完成某种特定活动时,生产商应予以额外的奖赏,发挥回报力的作用
C.感召力是中间商对生产商心怀敬意,主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系
D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系,发挥专长力规范中间商的行为
【答案】:D
6、经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。
A.74.40
B.76.20
C.77.20
D.78.10
【答案】:A
7、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
8、()是市场经济对企业提出的要求。
A.优化配置与合理使用资源
B.推进技术进步
C.确保产品质量
D.让顾客满意
【答案】:A
9、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。
A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化
B.支撑了垂直型组织结构的运行
C.更好地体现出内部公平性的原则
D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变
【答案】:B
10、关于企业组织变革的过程,下列说法错误的是()。
A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力,明确变革的目标和方向
B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段
C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行
D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动
【答案】:D
11、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:C
12、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.6σ
【答案】:D
13、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。
A.奉献
B.盈利
C.服务
D.员工
【答案】:A
14、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】:A
15、决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握,但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。
A.风险型决策
B.确定型决策
C.非确定型决策
D.对抗型决策
【答案】:A
16、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。
A.平均存货水平
B.交货地点
C.服务顾客水平
D.销售定额完成情况
【答案】:B
17、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.市场营销
C.技术开发
D.原料供应
【答案】:C
18、企业经营决策是指企业通过对()的调查研究、综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
A.行业环境与企业环境
B.内部条件和外部环境
C.企业目标与企业条件
D.外部环境与企业目标
【答案】:B
19、在其他条件不变的情况下,筹资费率增加,则长期债务资本成本率将()。
A.提
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