2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附完整答案【全国通用】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、评价借款人偿债能力的主要指标不包括(）。

A.流动比率

B.速度比率

C.固定资产净值率

D.利息支付倍数

【答案】：C

2、初步设计概算的编制依据不包括(）。

A.资金筹措方案

B.估算指标

C.正常施工条件

D.工程勘察与设计文件

【答案】：B

3、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是(）。

A.加大了相互之间的工作协调难度

B.信息的传递容易失真

C.可能会降低办事效率

D.提高工作效率

【答案】：D

4、关于工程项目开标的说法，正确的是(）。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致

B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加

C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况

D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读

【答案】：A

5、项目风险管理是一种()手段。

A.被动控制

B.主动控制

C.事前控制

D.事后控制

【答案】：B

6、“成就需要理论”认为，(）是最重要的“需要”。

A.成员需要

B.权力需要

C.友谊需要

D.成就需要

【答案】：D

7、(）贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。

A.合同管理

B.安全管理

C.进度管理

D.费用管理

【答案】：A

8、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是(）。

A.总包人对专业工程的投标费

B.承包人自行采购工程设备的保管费

C.总包人施工现场的管理费

D.竣工决算文件的编制费

【答案】：C

9、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

10、项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现

【答案】：D

11、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以(）为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人

【答案】：B

12、关于提前竣工(赶工补偿费用）的说法，正确的是(）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的(施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿）费用

D.提前竣工(赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C

13、工程网络计划中，某工作的总时差和自由时差均为2周。计划实施过程中经检查发现，该工作实际进度拖后1周。则该工作实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是(）。

A.对后续工作及总工期均有影响

B.对后续工作及总工期均无影响

C.影响后续工作，但不影响总工期

D.影响总工期，但不影响后续工作

【答案】：B

14、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：①向建设主管部门申请办理开工手续；②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；③向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；④向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

【答案】：D

15、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。

A.工序分类检查表

B.缺陷项目检查表

C.缺陷原因检查表

D.特性检查表

【答案】：C

16、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】：B

17、由国家发展改革委审批、核准依法必须进行招标的工程建设项目，招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括(）。

A.招标人具有项目法人资格或者法人资格

B.有从事同类工程施工招标的经验

C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

【答案】：C

18、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是(）。

A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验

B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书

C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件

D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期

【答案】：B

19、下列费用项目中，属于工程建设其