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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.专业化发展战略
D.集中化发展战略
【答案】:A
2、企业提供与众不同的产品和服务,满足顾客特殊的需求从而形成竞争优势的战略是()。
A.高质量战略
B.差异化战略
C.市场细分战略
D.技术领先战略
【答案】:B
3、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特
【答案】:B
4、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。
A.0.2
B.60
C.73
D.730
【答案】:C
5、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。
A.主动性变革
B.渐进性变革
C.被动性变革
D.结构变革
【答案】:B
6、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。
A.职位转换
B.媒体广告招聘
C.校园招聘
D.人才招聘会招聘
【答案】:A
7、市场调查的首要环节是()。
A.撰写市场调查报告
B.实施市场调查
C.确定市场调查目标
D.制订市场调查计划
【答案】:C
8、下列关于电子数据交换(EDI)的说法错误的是()。
A.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
B.在电子数据交换系统中,数据仅在贸易伙伴之间进行电子化流通
C.电子数据交换所传送的资料是一般业务资料,如发票、订单等,而不是一般性的通知
D.数据传输由收送双方的计算机系统直接传送、交换资料,不需要人工介入操作
【答案】:B
9、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】:C
10、已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时,每台机器每小时生产60件产品,该企业只生产一种产品,求该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.15000
B.16000
C.17000
D.18000
【答案】:D
11、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的战略目标的是()。
A.奉献
B.盈利
C.服务
D.员工
【答案】:A
12、发行债券筹资的缺点是()。
A.资本成本高,发行费用高
B.没有抵税作用
C.易分散公司控制权
D.筹资风险大
【答案】:D
13、按照企业战略实施的重点不同,可以把企业国际化经营战略划分为不同的类型,其类型不包括()。
A.全球化战略
B.多国化战略
C.区域化战略
D.跨国化战略
【答案】:C
14、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。
A.决议的执行职责
B.宏观决策的职责
C.监督检查的职责
D.经营管理职责
【答案】:C
15、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。
A.无差异性营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.市场全面性营销策略
【答案】:C
16、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68
【答案】:C
17、()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
【答案】:D
18、下列关于技术创新的说法,错误的是()。
A.技术创新是一种经济活动
B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化
C.技术创新的主体是科学家
D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散
【答案】:C
19、实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:A
20、在企业总体战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是指()。
A.无关联多元化战略
B.相关多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
【答案】:B
21、企业产权制度的功能不包括()。
A.区界功能
B.稳定功能
C.交易功能
D.约束功能
【答案】:B
22、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。
A.目标统一原则
B.责权利相一致原则
C.精简、高效原则
D.利益最大化原则
【答案】:D
23、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是300元/千克,用量标准为2千克/件。假定
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