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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方,这是合同管理()原则的要求。
A.等价有偿
B.平等自愿
C.公平公正
D.诚实信用
【答案】:B
2、下列项目中,经批准后可以不进行工程招标的是()。
A.资源保护项目
B.社会福利项目
C.水土保持项目
D.抢险救灾项目
【答案】:D
3、根据《建设工程监理规范》,单位工程完工后,工程竣工预验收应由()组织相关人员进行。
A.总监理工程师
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师代表
D.施工单位项目负责人
【答案】:A
4、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。
A.承包商
B.项目业主
C.设计单位
D.工程质量监督部门
【答案】:B
5、在工程项目管理组织建立的步骤中,介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()
A.制定考核标准
B.确定工作流程
C.确定项目工作内容
D.确定工作岗位与职责
【答案】:D
6、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()
A.项目的工作经费
B.项目的工作进度
C.项目的专业要求
D.项目的现有人员
【答案】:C
7、双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作
【答案】:D
8、项目业主在项目的()阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
【答案】:C
9、下列工程项目中,适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是()。
A.工程技术复杂项目
B.工期要求较紧的项目
C.投标人数量过多的项目
D.可以直接发包的项目
【答案】:B
10、工程项目建设周期中,工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()。
A.准备阶段
B.前期阶段
C.实施阶段
D.竣工验收和总结评价阶段
【答案】:C
11、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是()
A.①一②一③一(D—⑤一⑥
B.①一⑥一③一⑤一②一④
C.①一③一⑥一④一⑤一②
D.①一⑥一③一④一②一⑤
【答案】:C
12、在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。
A.客户
B.公司领导层
C.第三方
D.项目成员
【答案】:C
13、按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在()中列支。
A.建筑安装工程材料费
B.建筑安装工程企业管理费
C.建筑安装工程规费
D.工程建设其他费用
【答案】:B
14、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
【答案】:D
15、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.运营
【答案】:A
16、根据《建设工程工程量清单计价规范》,某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3,投标人在考虑工作面和放坡后,预计开挖土方量为5090m3,运输土方量为1925m3,并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素,则该分项工程的工程量清单综合单价为()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40
【答案】:B
17、施工安全计划的编制内容,不包括()。
A.明确安全控制和管理目标
B.确定安全控制和管理程序
C.确保安全资源配置
D.辨识工作场所的危险因素
【答案】:D
18、下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是()
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职项目经理和一名专职协调员
【答案】:C
19、施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用应计入()。
A.建筑工程费
B.企业管理费
C.措施项目费
D.规费
【答案】:B
20、根据《标准施工招标文件》通用合同条款,关于不可抗力的说法,错误的是()。
A.不可抗力是指承包人和发包人在订立
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