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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列各项,不属于期间费用的是()。
A.销售费用
B.制造费用
C.管理费用
D.财务费用
【答案】:B
2、战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准
【答案】:D
3、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。
A.网络口碑营销
B.网络直复性营销
C.网络软文营销
D.网络事件营销
【答案】:C
4、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】:A
5、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的()。
A.总体规划
B.具体计划
C.长期规划
D.短期规划
【答案】:B
6、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
7、仓储既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能,在现代物流中强调仓储的()。
A.调节性
B.计划性
C.动态性
D.增值性
【答案】:C
8、配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好的货物送交收货人的物流活动。配送活动的始点是()。
A.运输中心
B.装卸搬运中心
C.流通加工中心
D.配送中心
【答案】:D
9、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策
【答案】:B
10、下列各项中,属于结构性组织的是()。
A.市场型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.产品型组织
【答案】:B
11、电子签名的主要法律意义是确认某项电子形式意思表示的归属,其本质是()。
A.生效条件
B.签章
C.验明程序
D.承诺
【答案】:C
12、某企业自身物流管理水平较低,物理在企业战略中也不占关键地位,该企业最适合采用的物流运作模式是()。
A.伙伴关系的领导者
B.自营物流
C.寻找物流合作伙伴
D.第三方物流
【答案】:D
13、关于质量认证的说法,错误的是()。
A.质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证
B.质量认证的对象是产品或过程
C.质量认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第三方来进行
D.质量认证必须由产品采购者进行认证
【答案】:D
14、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A
15、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。
A.加工对象的移动方式
B.流水线生产对象的种类
C.加工对象的轮换方式
D.生产过程的连续程度
【答案】:A
16、下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。
A.制订工作分析计划
B.组建工作分析小组
C.收集背景资料
D.审查工作信息
【答案】:C
17、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。
A.进口进入模式
B.出口进入模式
C.合同进入模式
D.投资进入模式
【答案】:A
18、股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动的是()。
A.经理控制型治理结构
B.股东和员工共同控制型治理结构
C.主银行相机治理结构
D.股东控制型治理结构
【答案】:D
19、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
20、下列企业战略中,属于紧缩战略的是()。
A.保持利润战略
B.放弃战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略
【答案】:B
21、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。
A.上升
B.下降
C.保持不变
D.不知道
【答案】:B
22、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。
A.各期产量年均分配法
B.各期产
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