2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附答案（突破训练）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D

2、项目任务即将结束，对团队来说是(）阶段。

A.磨合

B.表现

C.休整

D.形成

【答案】：C

3、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04

【答案】：A

4、PERT和CPM的根本区别是(）。

A.PERT使用了加权平均时间估算

B.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行

D.CPM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定

【答案】：A

5、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整

【答案】：A

6、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法

【答案】：C

7、建筑安装工程费中的企业管理费不包括(）。

A.环境保护费

B.差旅交通费

C.劳动保险费

D.财产保险费

【答案】：A

8、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B

9、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

【答案】：D

10、发包人支付工程进度款的前提条件是对(）进行了核实确认。

A.清单工程量

B.预算工程量

C.已完工程量

D.计划工程量

【答案】：C

11、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元

【答案】：D

12、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.项目业主

【答案】：D

13、工程项目实行施工总承包的，由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.专业承包单位

C.分包单位

D.监理单位

【答案】：A

14、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后(）内作出答复，作出答复前，应当暂停投标活动。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

【答案】：A

15、开展工程项目安全预评价工作，应在项目()进行。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.试运行阶段

D.施工阶段

【答案】：A

16、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B

17、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是(）。

A.生产工人津贴

B.可行性研究费

C.提供预付款担保费用

D.已完工程保护费

【答案】：C

18、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—②—④—③

D.②—①—④—③

【答案】：D

19、根据《标准施工招标文件》，下列关于工程开工的表述，错误的是(）。

A.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

B.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

C.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

D.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

【答案】：A

20、(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲

【答案】：B

21、对总量1000万