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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括()。
A.启动
B.计划
C.变更
D.执行
【答案】:C
2、关于投标过程中的价款,表述正确的是()。
A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%
B.某工程中标合同金额为6500万元,履约保证金可以为700万元
C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交,否则其投标将会被否决
D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息
【答案】:D
3、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作:①研究项目的相关资料;②编写咨询项目工作计划;③接受委托;④成立项目团队。正确的先后顺序是()。
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
【答案】:C
4、监事会的权力包括()。
A.财务的检查审核权
B.聘用经理班子的权力
C.对公司实施日常管理的权力
D.对经理人员业务执行情况的检查权
E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见
【答案】:A
5、从相反的方向切入进行思考属于()。
A.正向思维法
B.逆向思维法
C.横向思维法
D.颠倒思维法
【答案】:B
6、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级
【答案】:D
7、下列关于项目工作分解结构的表述中,错误的是()
A.工作分解结构是一种层次化的树状结构
B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
【答案】:C
8、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。
A.6.25
B.6.50
C.6.75
D.7.00
【答案】:B
9、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是()。
A.国家预算内投资项目
B.经营性政府投资项目
C.国有企业投资项目
D.非经营性政府投资项目
【答案】:D
10、采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的()。
A.开始
B.中间
C.周末
D.任何时候
【答案】:B
11、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合优化结构
D.符合规模经济
【答案】:A
12、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金
C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件
D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金
【答案】:A
13、发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由()发出。
A.发包人
B.承包人
C.监理人
D.分包人
【答案】:C
14、工程项目管理组织一般分为4个层次,按照从上到下顺序的第3个层次是()
A.决策层
B.操作层
C.执行层
D.协调层
【答案】:C
15、下列项目中,不属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是()。
A.新能源设施项目
B.信息网络项目
C.城市轨道交通项目
D.商品住宅项目
【答案】:D
16、以下属于工程建设其他费用中第二类与建设有关的费用的是()。
A.建设管理费
B.土地征用及迁移补偿费
C.生产准备费
D.土地使用权出让金
【答案】:A
17、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B
18、()是工会的首要职能。
A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】:C
19、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
【答案】:C
20、下列关于招标项目各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.资格预审文件出售至停止出售时间,最
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