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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。
A.进度管理
B.资源管理
C.整合管理
D.范围管理
【答案】:C
2、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询业务的专业共划分为()个。
A.12
B.15
C.20
D.21
【答案】:D
3、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。
A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
【答案】:B
4、关于“慎独”的修养境界,理解正确的是()。
A.只有害怕独立做事,才能成为正人君子
B.自己独自处事时,按照道德要求行事,防止思想出现偏差
C.谨小慎微做事情,不张扬,“夹着尾巴做人”
D.没有监督时,更要加强自律
【答案】:B
5、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单项工程
B.单位工程
C.分项工程
D.检验批
【答案】:B
6、组织内各成员的努力应指向共同的目标,相互之间应建立有效的协调,此原则为传统组织设计的()。
A.目标原则
B.相符原则
C.职责原则
D.协调原则
【答案】:D
7、项目团队状态最好的时期是()阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
【答案】:D
8、根据《中华人民共和国环境影响评价法》,对可能造成重大环境影响的项目,应当编制()。
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境影响登记表
D.环境影响测评报告
【答案】:A
9、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理
B.质量管理
C.投资管理
D.技术管理
【答案】:A
10、下列关于踏勘现场的表述,错误的是()。
A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘
B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况
C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动
D.通过踏勘现场,潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责
【答案】:A
11、关于CM承包模式的表述,正确的是()。
A.要求在工程设计全部结束之后,进行施工招标
B.代理型CM模式,CM经理应对进度和成本作出保证
C.使工程项目实现有条件的“边设计,边招标,边施工”
D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问,在施工阶段担任总承包商的角色
【答案】:C
12、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:B
13、某项目采购材料,采购量为300t,材料原价为240元/t,运杂费为20元/t,运输损耗率为0.5%,采购及保管费费率为3.5%。上述费用均不含税,则材料单价为()。
A.249.60
B.269.64
C.270.40
D.270.45
【答案】:D
14、根据《建设工程安全生产管理条例》,属于施工单位安全责任的是()。
A.申请办理施工许可证
B.编制安全施工措施费概算
C.将保证安全的施工措施报有关部门备案
D.配置专职安全生产管理人员
【答案】:D
15、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额),其中:人工费占分部分项工程费的15%,措施费以分部分项费为计费基础,其中安全文明施工费费率为2%,其他措施费费率合计1%,其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税),规费以人工费为基数,费率为8%,增值税9%,则该项目的最高投标限价合计()万元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86
【答案】:C
16、下列属于咨询工程师在项目初步设计阶段的质量管理工作为()。
A.起草设计合同,组织合同谈判直至合同签订
B.监督指导勘察单位完成项目的初勘与详勘工作
C.实施项目设计进度、设计质量管理工作,开展限额设计
D.组织编制详细的设计任务书,明确设计范围、设计标准与功能等要求
【答案】:B
17、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。
A.项目经理
B.企业技术负责人
C.监理工程师
D.咨询业务主管
【答案】:A
18、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技
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