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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中,错误的是()。
A.所有制属于生产关系范畴
B.产权制度是实现生产力与生产关系相结合的重要机制
C.产权制度不受所有制的约束
D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现
【答案】:C
2、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是()。
A.转向战略
B.放弃战略
C.清算战略
D.暂停战略
【答案】:B
3、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C
4、确定各单位、部门之间的相互联系,以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法,把构成组织的实体上下左右联结起来,属于企业组织设计程序的()。
A.确定业务内容
B.确定基本架构
C.确定权责范围
D.确定组织运营系统
【答案】:D
5、关于技术标准的说法,错误的是()。
A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能
B.技术标准具有排他性
C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化
D.技术标准是具有消费的竞争性
【答案】:D
6、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。
A.垂直一体化物流;水平一体化物流
B.纵向一体化物流;横向一体化物流
C.垂直一体化物流;横向一体化物流
D.纵向一体化物流;水平一体化物流
【答案】:A
7、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B
8、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()。
A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率
B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重要的标准
C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性
D.小批量采购是准时采购的一个基本特征
【答案】:A
9、生产运营战略管理的三个阶段不包括()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略分析
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
【答案】:A
10、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】:B
11、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的()。
A.人口环境
B.经济环境
C.技术环境
D.政治环境
【答案】:A
12、单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【答案】:B
13、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降。促销费用也相对减少,利润迅速上升。这种产品处于什么阶段()。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B
14、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】:A
15、在降低库存措施中,减少库存批量属于()。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
【答案】:A
16、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
17、下列各项不属于常用的脱产培训方法的是()。
A.授课法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.案例研究法
【答案】:C
18、对象专业化布置的优点不包括()。
A.可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
【答案】:D
19、在公司的资本结构中,债权资本的多少和比例的高低与公司的价值没有关系,决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益的观点的是()。
A.净收益观点
B.MM观点
C.传统观点
D.净营业收益观点
【答案】:D
20、有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是()。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.经济诉讼
【答案】:C
21、物联
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