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第1篇
一、项目概述
本项目位于我国某城市,占地面积约为20,000平方米,总建筑面积约为50,000平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。项目总投资约为2亿元人民币,预计建设周期为24个月。本方案旨在详细阐述住宅全过程工程施工的组织、实施和管理,确保工程质量和进度。
二、施工组织与管理
1.施工组织架构
(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织、协调、监督和管理工作。
(2)工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工质量监督等。
(3)物资设备部:负责工程材料的采购、验收、储存、发放等工作。
(4)安全质量部:负责施工现场的安全、质量、环保等工作。
(5)财务
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