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管理会计在业财融合中的成本控制与优化
引言
面对业财融合对管理会计角色和功能的影响,管理会计人员的素质和技能提升显得尤为重要。除了传统的财务知识,管理会计人员还需要具备业务分析、数据处理、战略规划等多方面的能力。企业应加大对管理会计人员的培训力度,帮助其适应新的职能要求,并提高其在数据分析、业务判断和决策支持等方面的能力,以便更好地适应业财融合的工作需求。
随着业财融合的推进,管理会计的角色也发生了显著变化。过去,管理会计多作为财务管理者的角色,主要负责财务报表的编制和财务状况的监控。如今,管理会计更多地充当业务伙伴的角色,与各业务部门密切合作
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