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企业人事变动管理与风险控制
目录
一、企业人事变动管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1人事变动的定义与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2人事变动管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3人事变动管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、企业人事变动的主要类型及管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1高层管理人员更替管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.1高层管理人员更替的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.1.2高层管理人员选拔与任用流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.1.3高层管理人员更替的平稳过渡策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2核心技术人员流动管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.2.1核心技术人员流失的成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.2.2核心技术人员挽留与激励措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
2.2.3核心技术人员离职后的知识传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.3普通员工离职与入职管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
2.3.1普通员工离职原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.3.2普通员工离职面谈与档案管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.3.3新员工入职流程与融入机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、企业人事变动中的风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.1人事变动带来的潜在风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.1管理风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.1.2操作风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1.3合规风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.1.4人员风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.2人事变动风险评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.1风险识别技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.2风险评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.3风险评估模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
四、企业人事变动中的风险控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
4.1建立健全人事变动管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1.1人事变动审批流程优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.1.2人事变动信息公开与沟通．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
4.1.3人事变动档案管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.2强化人事变动过程中的沟通与协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.2.1内部沟通机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2.2外部沟通协调策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2.3沟通效果评估与反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
4.3人事变动后的风险防范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
4.3.1工作交接与知识传承．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.3.2团队稳定与士气维持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
4.3.3法律合规风险防范．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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