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业财融合下管理会计的应用与创新研究
引言
在业财融合的背景下，管理会计不仅仅负责预算编制和执行监控，还需要根据企业实际运营情况进行动态调整。业财融合要求管理会计更加注重业务目标与财务目标的对接，因此预算管理不再是一个静态的过程，而是一个动态的、灵活的管理工具。管理会计通过细化各部门的预算指标，结合实际经营数据进行分析和反馈，确保预算与业务实际表现一致，从而提升企业资源配置效率。绩效考核的指标体系也应根据业财融合的要求进行调整，财务绩效与业务绩效的结合将更能反映企业整体运营效果。
业财融合推动了财务信息和业务信息的无缝对接。在这种融合下，管理会计
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