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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、下列关于产品生命周期中成长期的说法,正确的是()。
A.企业营销的重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠实感
B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率
C.企业生产成本和销售成本相对较高,通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略
D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略
【答案】:A
2、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D
3、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
【答案】:D
4、关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。
A.质量管理委员会由企业高级管理层组成,专职负责公司的质量工作
B.质量领导直接面对公司最高领导
C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职
D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用
【答案】:A
5、在现代企业中,股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是()。
A.相互制衡关系
B.委托代理关系
C.监督管理关系
D.信任托管关系
【答案】:A
6、按照运输对象的不同,运输合同可划分为()。
A.铁路运输合同与公路运输合同
B.旅客运输合同与货物运输合同
C.航空运输合同与水路运输合同
D.单式运输合同与多式联运合同
【答案】:B
7、下列关于工序能力分析法的说法错误的是()。
A.工序能力即满足产品质量要求的能力
B.工序能力和产品质量的实际波动成正比
C.工序能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力
D.影响过程质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境
【答案】:B
8、如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。
A.利息支出减少
B.存货周转率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
【答案】:A
9、在非确定型决策中,若给每种可能的结果赋予相同的权数,然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数,并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案,这是()。
A.折中准则决策
B.等概率准则决策
C.后悔值准则决策
D.乐观准则决策
【答案】:B
10、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】:D
11、从决策影响的时间进行分类,决策可分为()。
A.长期决策、中期决策和短期决策
B.战略决策和战术决策
C.初始决策和追踪决策
D.确定型决策和风险型决策
【答案】:A
12、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。
A.董事是股东的受托人,承担受托责任
B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权
C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系
D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制
【答案】:C
13、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案】:C
14、熊彼特认为创新的目的是()。
A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
【答案】:D
15、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
【答案】:C
16、()是一种风险分担的库存管理模式。
A.供应商管理库存
B.第三方库存管理
C.多级库存优化与控制
D.联合库存管理
【答案】:D
17、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组织,适合采用()形式。
A.固定布置
B.混合式布置
C.对象专业化布置
D.工艺专业化布置
【答案】:A
18、在影响企业生产能力的各种因素中,()是计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。
A.固定资产的生产效率
B.固定资产的工作时间
C.固定资产数量
D.固定资产所能生产的最大数量
【答案】:C
19、某资金雄厚的大企业为了在市场上占据领导地位,向各个细分市场的顾客提供性能不同的系列产品,其选择目标市场的模式是
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