2024年河北省张家口市蔚县吉家庄镇招聘社区工作者真题及答案详解一套.docxVIP

2024年河北省张家口市蔚县吉家庄镇招聘社区工作者真题

第一部分单选题(30题)

1、依据《天津市残疾人保障条例》，各级人民政府及其有关部门应当建立和完善（）的残疾人康复服务体系

A.以居家康复为基础、专业康复机构为骨干、残疾人家庭为依托

B.以专业康复为基础、社区康复机构为骨干、残疾人家庭为依托

C.以社区康复为基础、居家康复机构为骨干、残疾人家庭为依托

D.以社区康复为基础、专业康复机构为骨干、残疾人家庭为依托

【答案】：D

【解析】本题主要考查对《天津市残疾人保障条例》中残疾人康复服务体系构成的了解。建立和完善科学合理的残疾人康复服务体系至关重要，在这种体系中，社区康复应作为基础。社区与残疾人的生活紧密相连，能够为残疾人提供便捷、可及的康复服务，让残疾人在家门口就能享受到基本的康复支持，所以以社区康复为基础符合实际需求且具有广泛的覆盖性。而专业康复机构具备专业的设备、技术和人员，能提供更为精准、深入的康复治疗和指导，因此应当作为骨干力量，支撑起整个康复服务体系的专业水平。同时，残疾人家庭是其生活的重要场所，家庭的关爱和支持对于残疾人的康复起着不可或缺的作用，所以要以残疾人家庭为依托，充分发挥家庭在康复过程中的积极作用。选项A中以居家康复为基础表述不准确，居家康复虽重要但缺乏系统性和专业性，不能作为整个体系的基础；选项B以专业康复为基础，不符合实际情况，因为专业康复资源有限，难以作为基础广泛普及；选项C中居家康复机构为骨干也不合适，其规模和专业性通常比不上专业康复机构。综上，正确答案是D，各级人民政府及其有关部门应当建立和完善以社区康复为基础、专业康复机构为骨干、残疾人家庭为依托的残疾人康复服务体系。

2、某社区位于城市的繁华地段，不少住在临街一楼的居民做起了大排档生意，经常因噪声、油烟、垃圾等问题与楼上的居民发生纠纷。社会工作者组织楼上楼下的居民开会协商解决问题。会议结束时虽然双方未达成一致的解决方案，但彼此加深了了解，并同意继续磋商。这次会议的结果是（）。

A.既实现了任务目标，又实现了过程目标

B.仅实现了任务目标，没有实现过程目标

C.没有实现任务目标，仅实现了过程目标

D.既没实现任务目标，也没实现过程目标

【答案】：C

【解析】本题可根据任务目标和过程目标的定义，结合题干中会议的实际情况进行分析。在社区工作中，任务目标是指解决一些特定的社会问题，以及完成一项具体的工作和任务，满足社区需要以达到一定的社会福利目标。在本题中，任务目标是解决临街一楼居民做大排档生意与楼上居民因噪声、油烟、垃圾等问题产生的纠纷，即达成一致的解决方案。而题干明确提到会议结束时双方未达成一致的解决方案，这意味着任务目标并未实现。过程目标则是指在达到任务目标的过程中，促进社区居民的一般能力，如加强社区居民对公民权利和义务的了解，增强居民解决社区问题的能力、信心和技巧，发现和培育社区居民骨干参与社区事务，以及建立社区内不同群体的合作关系等。本题中，通过召开会议，楼上楼下的居民彼此加深了了解，并同意继续磋商，这体现了居民之间合作关系的建立以及沟通的良性发展，说明在这个过程中实现了促进社区居民之间交流合作等过程目标。综上，这次会议没有实现任务目标，仅实现了过程目标，所以答案选C。

3、社工小王负责一户贫困家庭的评估，他通过评估发现，这个家庭面临的主要困难有，生活困难、住房拥挤、就医困难、缺乏教育经费。根据评估情况，小王和机构一起为其提供帮助。在工作的过程中，他还发现了这个家庭中存在的其他潜在问题。小王一直关注和评估整个家庭的需求与问题，并及时调整工作方案，确保服务对象得到及时帮助。该过程体现了评估（）的特点。

A.保持连续性

B.救助对象的参与

C.动态推进，全面了解

D.合理利用知识和经验

【答案】：A

【解析】本题可通过对每个选项的含义进行分析，并结合题干中描述的评估过程来判断正确答案。选项A保持连续性，强调评估在时间上不间断地进行，重点在于持续开展评估活动，但题干中不仅体现了持续关注，更突出了随着发现新问题而做出调整，保持连续性表述不够全面准确。选项B救助对象的参与，题干中并没有提及救助对象参与到评估过程中，主要描述的是社工小王的工作行为，所以该选项不符合题意。选项C动态推进，全面了解，在本题中，社工小王在评估过程中，不仅了解到家庭面临的主要困难，还发现了其他潜在问题，并且一直关注和评估整个家庭的需求与问题，根据实际情况及时调整工作方案，这体现了评估不是静态的，而是动态推进的，并且是全面了解服务对象情况的，该选项符合题意。选项D合理利用知识和经验，题干中未涉及社工小王利用知识和经验的相关内容，主要强调的是评估过程中的动态调整和全面了解，所以该选项不正确。综上，答案是C。

4、某社会服务机构年终时邀请人力资源