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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、库存量过大产生的问题,下列说法错误的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本
B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗
C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题
【答案】:C
2、关于六西格玛管理的说法,错误的是()。
A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误
B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心
C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设
D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学
【答案】:A
3、与观察法相比,网络调查法的特点是()
A.信息更安全
B.直观可靠
C.信息搜集快
D.费用高
【答案】:C
4、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。
A.进货检验
B.工序检验
C.末件检验
D.完工检验
【答案】:A
5、用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低的测验的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.人格测评
D.能力测评
【答案】:A
6、()是利用企业内部和外部现有的信息、资源和情报,对调查内容进行分析研究的一种市场调查方法。
A.网络调查法
B.实验调查法
C.访问法
D.文案调查法
【答案】:D
7、供应链的系统特征首先体现在其()上。
A.整体功能
B.协调功能
C.集成功能
D.合作功能
【答案】:A
8、下列属于企业库存管理优点的是()。
A.有利于质量管理
B.有利于资金周转
C.有利于保证物料质量
D.有利于提高产品质量
【答案】:B
9、下列各项中,不属于渠道提供服务产出的是()。
A.批量大小
B.等候时间
C.空间便利
D.服务质量
【答案】:D
10、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。
A.0.2473
B.0.3125
C.1.1462
D.1.4759
【答案】:B
11、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。
A.渗透定价策略
B.撇脂定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】:B
12、下列各项中,不属于企业制度基本内容的是()。
A.企业产权制度
B.企业组织制度
C.企业经营制度
D.企业管理制度
【答案】:C
13、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是()。
A.项目型生产模式
B.连续型生产模式
C.大批量定制生产模式
D.精益生产模式
【答案】:C
14、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性
【答案】:C
15、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
【答案】:C
16、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
【答案】:A
17、以仓单进行担保,采取的是()担保方式。
A.质押
B.物证
C.抵押
D.物权
【答案】:A
18、下列各项中,不属于市场定位策略的是()。
A.差异定位策略
B.避强定位策略
C.对峙定位策略
D.重新定位策略
【答案】:A
19、现代企业中,股东行使股权的原则是()。
A.一人一票
B.一股一票
C.资本多数权
D.董事数额多数权
【答案】:B
20、下列情况中,适用抽样检验的是()。
A.产品数量少,对质量要求较高
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目较少、周期短
【答案】:B
21、依靠网络与供应商、制造商、消费者建立联系,并通过网络收集、传递相关信息,利用网络伙伴的生产能力,完成产品设计、制造以及销售服务全过程的网络营销模式属于()。
A.网上直销
B.网络联盟
C.网络营销集成
D.网络分销联系
【答案】:C
22、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间的生产能力是()件。
A.1500
B.1600
C.8000
D.9000
【答案】:B
23、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A
24、为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶
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