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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、根据《工程量清单计价规范》的规定,当实际工程量增加()以上时,增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少()以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
A.5%;10%
B.10%;10%
C.10%;15%
D.15%;15%
【答案】:D
2、生产经营单位应当()现场处置方案演练。
A.每年至少组织一次
B.每两年至少组织一次
C.每半年至少组织一次
D.每年至少组织两次
【答案】:C
3、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
【答案】:C
4、下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是()
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
【答案】:C
5、工作项目铺底流动资金,一般按照流动资金的()计算。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:C
6、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()。
A.因技术复杂只有少量潜在投标人
B.受自然环境限制只有少量潜在投标人
C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大
【答案】:C
7、建设单位自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工措施报送给建设主管部门。
A.10
B.15
C.20
D.30
【答案】:B
8、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()
A.费用支出比计划结余
B.费用按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】:A
9、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。
A.监理人
B.发包人
C.承包人
D.监督机构
【答案】:C
10、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%
【答案】:A
11、下列工程必须进行招标的是()。
A.施工单项合同估算价200万元人民币以上
B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上
C.项目总投资额2500万元人民币以上
D.设计单项合同估算价30万元以上
【答案】:B
12、编制工程项目()时,应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A.费用估算
B.资源消耗计划
C.费用计划
D.费用控制计划
【答案】:C
13、工程项目费用计划的编制依据包括()
A.工程决算
B.费用估算
C.时间费用累计曲线
D.工程标底
【答案】:B
14、下列选项不属于工程项目进度控制的依据的是()。
A.项目管理计划
B.招标文件
C.进度报告
D.项目日历
【答案】:B
15、某中央预算内投资5000万元的项目报送审批过程中,项目单位应首先向国家发展改革委报送()。(新教材已删除)
A.项目申请书
B.项目商业计划书
C.项目建议书
D.项目可行性研究报告
【答案】:C
16、施工单位应当建立(),确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,对建设工程的施工质量负责。
A.质量责任制
B.合同管理制
C.负面清单
D.部门职责与分工
【答案】:A
17、根据《建设工程工程量清单计价规范》,当承包人投标报价中材料单价低于基准单价时,施工期间材料单价跌幅以()为基础,超过合同约定的风险幅度值时,其超过部分按实调整。
A.基准单价
B.投标报价
C.定额单价
D.投标控制价
【答案】:B
18、根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
【答案】:B
19、保证质量的前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则;每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济
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