2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（b卷）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理

【答案】：A

2、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性

【答案】：D

3、确定型决策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩阵法

D.线性规划法

【答案】：C

4、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是(）。

A.项目团队中各成员无后顾之忧

B.有利于项目的专业技术问题的解决

C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性

【答案】：C

5、某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度

【答案】：B

6、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由(）环境保护行政主管部门审批。

A.国家级

B.省级

C.地市级

D.县级

【答案】：D

7、职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

【答案】：C

8、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是(）。

A.工程概况

B.资金来源及投资方式

C.投资分析

D.总概算表

【答案】：D

9、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率和员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

【答案】：C

10、发包人在收到竣工结算报告及资料(）天后仍不支付结算价款，承包人可以申请人民法皖将该工程依法拍卖。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：D

11、下列各项风险因素中，(）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.市场的动荡

C.施工安全措施不当

D.施工场地情况考虑不周

【答案】：B

12、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。

A.被评价对象的重要性

B.有害因素导致事故的可能性

C.被评价对象的特点

D.事故可能的严重程度

【答案】：C

13、下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格

【答案】：C

14、政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。

A.经济安全

B.社会稳定

C.劳动力聚集

D.环境影响

【答案】：B

15、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价

【答案】：B

16、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，(）。

A.买卖双方签署合同设备验收证书

B.买方有权解除合同

C.卖方有权解除合同

D.买卖双方签署验收款支付函

【答案】：B

17、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A

18、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A

19、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A

20、组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

【答案】：A

21、在环境管理体系中，“信息交流”属于(）要素中的一项内容。

A.领导作用

B.策划

C.支持

D.运行

【答案】：C

22、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保