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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中,属于外部影响因素的是()。
A.分销
B.促销
C.竞争者
D.价格
【答案】:C
2、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A
3、集装箱货物的运费构成不包括()。
A.海运费用
B.装卸费
C.堆场服务费
D.内陆运费
【答案】:B
4、企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力
【答案】:D
5、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号,产品的平均产量为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累积号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
【答案】:C
6、可转换债券对于投资者来说,可以在一定时期内将本债券转换为()。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额
【答案】:B
7、关于公司法人治理结构的制衡作用,下列说法错误的是()。
A.股东掌握着公司最终的控制权
B.董事会全权负责公司的经营
C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务,但无权决策
D.监事会依法监督公司的一切经营活动
【答案】:C
8、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。
A.现金流量表
B.利润表
C.资产负债表
D.附表
【答案】:B
9、不是员工内部招聘的优点()。
A.为企业注入新鲜血液
B.给员工提升晋升空间
C.可以提高员工的忠诚度
D.减少了企业的培训费用
【答案】:A
10、销售物流的组织主要包括产品包装、成品储存、销售渠道选择、产品发送和()。
A.订单处理
B.验货收款
C.信息处理
D.物流追踪
【答案】:C
11、某企业2020年度发行债券融资,每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元,约定每年付息一次,到期一次性还本,假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】:D
12、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。
A.15
B.20
C.10
D.25
【答案】:B
13、基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式
B.技术创新的新颖程度
C.技术创新目的
D.技术创新对象
【答案】:D
14、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B
15、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是()。
A.利润指数法
B.净现值法
C.内部报酬率法
D.平均报酬率法
【答案】:A
16、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。
A.保险凭证
B.投保单
C.暂保单
D.保险合同
【答案】:C
17、由于消费者对某产品不感兴趣的现象称为()。
A.负需求
B.充分需求
C.无需求
D.过量需求
【答案】:C
18、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
【答案】:A
19、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。
A.直接分销渠道和间接分销渠道
B.一层渠道和二层渠道
C.零售渠道和经销渠道
D.互联网渠道和线下渠道
【答案】:A
20、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。
A.矩阵型组织
B.金字塔型组织
C.地域型组织
D.市场型组织
【答案】:B
21、下列生产过程空间组织形式中,最有利于充分利用生产设备、提高生产设备负荷系数的是()。
A.对象专业化布置
B.工艺专业化布置
C.固定布置
D.部门专业化布置
【答案】:B
22、某标准件厂质量控制中心正在分析某型号螺母的工序能力和质量控制问题,该型号螺母的内径设计尺寸为16±0.15mm,在生产过程中某道工序承担该型号螺母内径的最后加工,通过对加工完成该道工序的内径尺寸随机抽样,经计算得知:样本内径均值和公差中心重合,样本标准差s=0.025mm。该工序的工序能力指数CP为()。
A.2
B.1.8
C.1.4
D.0.6
【答案】:A
23、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而
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