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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链
【答案】:B
2、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A
3、从核心竞争力的角度来看,企业所拥有的所在地的基础设施属于()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.战略竞争力
【答案】:B
4、下列关于国际直接投资进入模式的评价,不正确的是()。
A.国际直接投资进入模式是几种模式里花费资源最多,面临风险最大的模式
B.国际直接投资进入模式对市场的渗透最完全,获得的控制权也最强
C.国际直接进入投资模式可使企业获得国外重要原料、资源或生产基地
D.国际直接投资进入模式对企业的管理能力、经营能力及综合财力的要求不高
【答案】:D
5、关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。
A.对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物流
B.产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应
C.实施整个供应链系统的技术开发战略
D.根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体
【答案】:A
6、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。
A.K=P/(D-f)
B.K=P/(f-D)
C.K=D/(f-P)
D.K=D/(P-f)
【答案】:D
7、在非确定决策中,首先从每一个方案中,选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后,再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中,选择一个收益最大(或损失最小)的方案,这是按()来决策的。
A.悲观准则
B.乐观准则
C.折中准则
D.后悔准则
【答案】:A
8、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
9、在安全管理中,风险转移的手段不包括(?)
A.财务型
B.政策型
C.保险型
D.非保险型
【答案】:B
10、()的营销重点是强化产品的市场地位。
A.产品介绍期
B.产品成长期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
【答案】:B
11、下列定价策略中,属于产品组合定价策略的有()
A.整数定价策略
B.声望定价策略
C.习惯定价策略
D.副产品定价策略
【答案】:D
12、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。
A.巡回检验
B.完工检验
C.首件检验
D.末件检验
【答案】:C
13、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C
14、买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中,履行期限是()。
A.合同成立的标志
B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限
C.合同生效的标志
D.行使合同解除权的时间界限
【答案】:B
15、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A
16、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让。
A.营业证
B.许可证
C.税收凭证
D.合作协议
【答案】:B
17、全面质量管理实施的工作程序中,首步是()。
A.开始
B.决策
C.准备
D.扩展
【答案】:B
18、()是企业管理的首要职能。
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:A
19、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
【答案】:C
20、影响厂址选择的主要因素不包括()。
A.国家的有关方针政策
B.资源的充分获取和利用
C.企业经济水平
D.接近客户
【答案】:C
21、我国《合同法》规定,采用数据电文形式订立合同并且收件人指定接收系统的,承诺到达时间是()。
A.数据电文进入收件人的任何系统的首次时间
B.数据电文进入指定系统的指定时间
C.数据电文进入指定系统的首次时间
D.数据
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