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2025年高级经济师之工商管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
【答案】:C
2、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用
【答案】:C
3、某企业采用SWTO分析法进行战略分析,克服劣势,利用机会的战略是()。
A.SO
B.ST
C.WO
D.WT
【答案】:C
4、不属于双赢供应关系管理的策略是()。
A.选择正确的供应商
B.与供应商信息共享
C.激励供应商
D.合理评价供应商
【答案】:A
5、当全数检验不必要、不经济或无法实施时,应采用()。
A.抽样检验
B.计数检验
C.计量检验
D.理化检验
【答案】:A
6、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。
A.专业化
B.准时化
C.自动化
D.多面化
【答案】:C
7、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是()。
A.最优
B.最贵
C.最适
D.最便宜
【答案】:C
8、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。
A.进境地海关
B.出境地海关
C.指运地
D.启运地
【答案】:A
9、绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。
A.员工个人绩效
B.资源绩效
C.管理绩效
D.工作绩效
【答案】:A
10、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C
11、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。
A.责任的无限性
B.资本的多元性
C.规模的局限性
D.管理的经验性
【答案】:B
12、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
【答案】:A
13、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
14、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
15、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的是()物流。
A.离散型生产
B.连续型生产
C.工序间
D.工厂间
【答案】:B
16、关于设立分公司的优点,下列说法错误的是()。
A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于发挥创造性
【答案】:D
17、买受人要取得财产所有权,必须向出卖人支付约定价款的合同是()。
A.易货合同
B.赠与合同
C.租赁合同
D.买卖合同
【答案】:D
18、以下关于企业管理的四项基本职能的关系说法错误的是()。
A.计划是组织、领导和控制职能的依据和前提
B.组织、领导和控制职能是计划得以实现的保证
C.四项基本职能是相互联系、相互制约
D.组织职能是基础
【答案】:D
19、产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D
20、企业的财务杠杆系数越大,表明()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
【答案】:C
21、检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异的是企业管理的()
A.计划职能
B.组织职能
C.指挥职能
D.控制职能
【答案】:D
22、企业提供给员工的福利是一种()。
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】:B
23、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统,包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。
A.生产调度系统
B.生产控制系统
C.生产运营系统
D.生产分析系统
【答案】:C
24、绿色营销以()为前提。
A.绿色观念
B.绿色消费
C.绿色法制
D.绿色科技
【答案】:B
25、采用数据电文形式订立合同的,合同成立的地点是()。
A.发件人的主营业地
B.发件人的经常居住地
C.收件人的主营业地
D.收件人的电脑
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