2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷（必刷）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案

【答案】：D

2、安全预评价的程序中，危险、有害因素识别以后，紧接着应该进行的步骤是(）。

A.确定评价单元

B.确定评价方法

C.危险性分析评价

D.危险.有害因素分析

【答案】：D

3、根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更

【答案】：B

4、属于项目业主质量责任的是(）。

A.负责办理工程质量监督手续

B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验

C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检

D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

【答案】：A

5、(）是工程项目的重要责任主体。

A.施工单位

B.建设单位

C.勘察单位

D.设计单位

【答案】：B

6、下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是(）。

A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间

B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间

C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响

【答案】：D

7、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B

8、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为(）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67

【答案】：D

9、(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工

【答案】：B

10、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标

B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量

C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见

D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

【答案】：D

11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编

D.委托开展工程施工招标工作方案编制

【答案】：D

12、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()

A.自来水厂项目

B.管道运输项目

C.新能源项目

D.电信枢纽项目

【答案】：A

13、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是(）。

A.预备费

B.建设期利息

C.生产家具购置费

D.联合试运转费

【答案】：D

14、根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照(）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文

B.委托监理合同

C.工程监理规范

D.工程技术标准

【答案】：C

15、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的(）。

A.成本经济性

B.外部公平性

C.内部公平性

D.公正合法性

【答案】：C

16、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：D

17、管理层次与管理跨度之间的关系为(）。

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

【答案】：D

18、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A

19、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费(）。

A.调增

B.调减

C.不调整

D.协商调整

【答案】：B

20、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后(）日内。

A.5

B.15

C.28

D.30

【答案】：D

21、作为项目建设主体的(），其HSE体系建设和运行效果是关键。

A.业主方

B.监理方

C.政府方

D.施工