2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷带答案（新）.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因设计原因导致的费用增加

D.因设计变更导致工程量增加

【答案】：B

2、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.④—①—③—②

D.④—①—②—③

【答案】：D

3、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是(）。

A.工程技术复杂的项目

B.工期要求较紧的项目

C.投标人数量过多的项目

D.程结构复杂的项目

【答案】：B

4、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是()

A.劳动保险费

B.环境保护费

C.医疗保险费

D.临时设施费

【答案】：C

5、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B

6、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准

【答案】：C

7、下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作

【答案】：A

8、某项目的投标总价为5000万元，则投标保证金一般不超过(）。

A.50

B.60

C.80

D.90

【答案】：C

9、(2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的(）原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用

【答案】：B

10、工程项目招标投标必须具有高透明度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的(）原则的要求。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚信

【答案】：A

11、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年

【答案】：A

12、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

【答案】：D

13、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是(）。

A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排

B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计

C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件

D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作

【答案】：D

14、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模

【答案】：A

15、下列关于FIDIC指定分包商的表述，正确的是(）。

A.指定分包商不可由工程师选定

B.指定分包商不应与业主签订合同

C.由指定分包商与承包商不签订合同

D.指定分包商与一般分包商地位不等同

【答案】：B

16、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是(）。

A.DBB(设计－招标－建造）模式

B.DB(设计-建造）模式

C.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

D.DBO(设计-施工-运营）模式

【答案】：A

17、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明(）。

A.工程项目形体庞大

B.工程项目质量影响因素多

C.工程项目的质量特性较多

D.工程项目质量管理难度较大

【答案】：D

18、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量