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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷
第一部分单选题(50题)
1、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
【答案】:C
2、团队成员间的信任是团队合作的前提与基础,信任的内容可分为以下五个维度,其中可靠,行为可以预测是指()。
A.正直
B.能力
C.忠实
D.一贯性
【答案】:D
3、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.①—②—④—③
D.②—①—④—③
【答案】:D
4、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款
B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期
C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量
D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价
【答案】:A
5、下列项目的投资中,属于建设项目动态投资的是()。
A.建筑安装工程费
B.设备及工器具购置费
C.工程建设其他费
D.价差预备费
【答案】:D
6、下列不属于进度管理计划中规定内容的是()。
A.制定进度计划的进度规划方法
B.制定进度计划的进度规划工具
C.推算进度计划的方法
D.推算进度计划的工具
【答案】:D
7、下列工作中,不属于工程项目前期阶段工作的是()。
A.项目可行性研究
B.项目评估与决策
C.投资机会研究
D.项目初步设计
【答案】:D
8、对于国际咨询项目,()是编制“建议书”的基本依据。
A.投标文件
B.招标文件
C.可行性研究报告
D.初步投标计划
【答案】:B
9、应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案的是()。
A.设计单位
B.施工单位
C.监理单位
D.咨询单位
【答案】:A
10、根据现行规定,职工的劳动保险费应计入()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费
【答案】:D
11、采用工作分解结构方法最主要的目的是()。(本题涉及的知识点新教材已变更)
A.清晰划分标段
B.估算项目费用
C.界定工作范围
D.合理配置资源
【答案】:C
12、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.独特性
B.一次性
C.固定性
D.整体性
【答案】:C
13、在保证货物质量前提下,货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则,每种货物的购置费用,原则上不应超过计划安排的投资额,这是()原则的要求。
A.国产化
B.经济保证
C.进度保证
D.质量保证
【答案】:B
14、()属于团队从组建到规范阶段的过渡过程。
A.休整阶段
B.规范阶段
C.磨合阶段
D.表现阶段
【答案】:C
15、符合待人热情要求的做法有()。
A.嬉笑迎客
B.主动热情
C.亲昵友善
D.情绪饱满
【答案】:B
16、某项目团队,全职人员所占比例为20%,且有专职的项目经理,则该项目的组织模式是()
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
【答案】:B
17、根据《工程咨询行业管理办法》,工程咨询单位通过“全国投资项目在线审批监管平台”进行备案的信息不包括()。
A.资信等级
B.从事的工程咨询专业和服务范围
C.备案专业领域的专业技术人员配备情况
D.非涉密的咨询成果简介
【答案】:A
18、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审,这主要体现了招标投标的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B
19、下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是()。
A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
B.直接建设工程项目实体
C.职业的规范性
D.服务的有偿性
【答案】:B
20、下列各种工程项目组织结构的优点中,属于项目式组织结构优点的是()。
A.有利于公司项目的发展与管理的连续性
B.有利于项目专业技术问题的解决
C.有利于提高资源利用率
D.有利于项目团队内部沟通
【答案】:D
21、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。
A.组织结构
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
【答案】:B
22、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,()属于经济分析情况综合评价。
A.符合规模经济与否的论证情况
B.效益估算的可靠性情
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