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高校绩效评估机制的现状与问题
引言
目前，高校预算编制过程较为传统，主要依靠历史数据和简单的增量预算模式，这在一定程度上限制了预算的灵活性和适应性。随着高校规模的不断扩展和管理模式的更新，传统的预算编制方法已经无法全面、准确地反映学校的实际需要和发展战略，预算编制的科学性和前瞻性不足。
高校应加大对信息化建设的投入，建立完善的预算管理信息平台，将预算编制、执行、监督等各环节的工作数据化、可视化，促进预算管理的智能化和高效化，进一步提升预算管理的质量和水平。
高校应结合实际发展需求，逐步建立起既符合财务要求，又能体现教学、科研、社会服务等多维目标
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