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第1篇
一、方案背景
随着信息技术的飞速发展，企业对系统工程师的需求日益增长。系统工程师作为企业信息系统的核心维护者，其工作质量直接影响到企业的正常运行和业务发展。为了更好地激励系统工程师的工作积极性，提高工作效率，确保信息系统稳定运行，特制定本绩效考核方案。
二、考核目的
1.客观、公正地评价系统工程师的工作绩效。
2.激励系统工程师不断提高自身业务能力和技术水平。
3.优化人力资源配置，提升企业信息系统管理水平。
4.为系统工程师的晋升、培训和薪酬调整提供依据。
三、考核原则
1.公平公正原则：考核标准、程序和结果对所有系统工程师一视同仁。
2.目标导向原则：考核内容与工作目标
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