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上下级目标对齐实施办法 .pdf

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    上下级目标对

    齐实施办法

    、目标设定与分解机制

    在上下级目标对齐的实施过程中，目标设定与分解是首要环节

    上级目标应基于组织的整体方向，明确长期和短期的发展重点，同时

    结合下级部门的实际情况，确保目标的可行性和合理性上级目标设

    定后，需通过科学的方法将其分解为下级部门的具体任务和指标

    (一)上级目标的清晰传达

    上级目标必须清晰、具体，避免模糊不清或过于宽泛的描述例

    如，如果上级目标是“提升市场占有率”，则需要明确具体的提升幅

    度、时间节点以及重点市场区域

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