2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷附答案【b卷】.docxVIP

2025年咨询工程师之工程项目组织与管理考试卷

第一部分单选题(50题)

1、对于DB模式的说法，正确的是(）。

A.该模式采用的是单价合同

B.业主承担了大部分的风险

C.业主无法选择设计单位

D.常用于易于控制的小型工程项目中

【答案】：C

2、某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式

【答案】：B

3、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中()。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动

【答案】：A

4、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括(）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

【答案】：D

5、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上去。

A.投资估算

B.各项工作所需时间

C.设计概算

D.工作分解结构

【答案】：D

6、下列关于联合体投标的说法中，正确的是(）。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标

C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请文件后组成

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

【答案】：A

7、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是(）。

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目

【答案】：D

8、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C

9、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是(）。

A.一次性

B.唯一性

C.工程项目环境的复杂性

D.建设周期长

【答案】：C

10、建设工程施工合同文件包括:①协议书；②投标书；③中标通知书；④合同通用条款；⑤合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为(）。

A.①-③-②-⑤-④

B.②-③-①-⑤-④

C.③-②-①-④-⑤

D.②-①-③-⑤-④

【答案】：A

11、多个单项工程和多个单位工程，结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益，这是指工程项目的()特征

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：D

12、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为8元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为6元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为120万m3，该土方工程款为(）万元。

A.720

B.920

C.950

D.960

【答案】：C

13、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B

14、下列建筑项目管理组织的步骤，①确定工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.②-①-④-③

D.①-②-④-③

【答案】：C

15、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C

16、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】：A

17、在双代号网络计划中，M工作有三项紧前工作，其最早开始时间分别为第6、8、9周，其持续时间分别为3、6、2周，则M工作的最早开始时间是第(）周。

A.9

B.11

C.14

D.16

【答案】：C

18、下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案

【答案】：B

19、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目(）模式的特点。

A.项目管理(PM）服务模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】：A

20、三峡水利水电工程，共签订78